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中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓 | 合同保險法 | 中高層管理培訓 | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓班 | 電子商務(wù) | 預算成本培訓 | 內(nèi)部控制審計、紀檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓 | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標培訓 | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導力培訓 | 執(zhí)行力培訓 | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學 | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓 | 燃氣企業(yè)課程 | 各大院校學生復習資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

顧問式銷售技術(shù) - 客戶需求發(fā)掘及成交技法

【開課時間】2014年10月25日-2014年10月26日
【培訓師資】王鑒
【課程費用】¥6,800 
【培訓地區(qū)】浙江
【詳細地址】紹興
【人 氣 度】1046次

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

 

顧問式銷售技術(shù) - 客戶需求發(fā)掘及成交技法

開課時間:

2014年0816-17日 江蘇-無錫

20141025-26日 浙江-紹興

20141122-23日 山東-臨沂

學習投資:6800/(包括培訓、培訓教材、場地費) 食宿自理、外地客戶可協(xié)助預訂酒店

學習對象:企業(yè)營銷總監(jiān)、營銷精英等人員

課程特色

§     采用情景式培訓法,運用相關(guān)的角色模擬和案例分析詮釋實用的銷售知識和操作流程

§     專有培訓視聽輔助教材,生動形象,幫助學員在銷售技能領(lǐng)域快速起步、拓展

培訓收獲

§     銷售解決方案,而不光是一個冷冰冰的產(chǎn)品

§     傾聽,而不是以自我為中心對買方說個不停

§     隨客戶購買心理和行為變化而調(diào)整策略

§     把產(chǎn)品和解決方案與客戶需求聯(lián)系起來

§     懂得不成功的銷售在于沒有區(qū)分明顯需求和隱含需求

§     掌握如何向高層決策者銷售,提升效率與客戶忠誠度

課程大綱

1.銷售模式分析

§     大宗生意的四大難點

§     成功銷售的三項原則

§     銷售角色類型與業(yè)績關(guān)聯(lián)指數(shù)

2.銷售訪談流程

§     開場簡潔得體,直入主題

§     調(diào)查發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)掘需求

§     顯示能力提供解決方案

§     取得承諾實現(xiàn)銷售進展

3.銷售開場控制

§     以客戶為中心,靈活應(yīng)變

§     取得客戶同意,對其提問

§     不過早說出解決方案

4SPIN技法解析

§     三萬五千次銷售的成功模式

§     四種提問技法讓客戶說“買”

§     認知“讓馬口渴”銷售法則

§     角色操演:SPIN策劃與運用  

5.客戶需求發(fā)掘

§     先需求,后方案

§     區(qū)分明顯需求和隱含需求

§     規(guī)避客戶“需求陷阱”

§     物有所值購買“價值等式”分析

6.產(chǎn)品方案設(shè)計

§     你如何介紹產(chǎn)品特征、優(yōu)點、利益?

§     顯示能力的途徑 – FAB特征利益轉(zhuǎn)化

§     情境練習:設(shè)計產(chǎn)品利益

7.客戶承諾獲取

§     檢查是否已談及所有關(guān)鍵事項

§     總結(jié)產(chǎn)品利益

§     建議后續(xù)行動

§     情境練習:策劃銷售進展

8.銷售訪談規(guī)劃

§     銷售結(jié)果進展還是拖延?

§     SMART目標設(shè)定和SPIN問題準備

§     情境練習:編制訪談計劃

培訓講師

王鑒

顧問式銷售專家

IPTA國際職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師

中國《培訓》雜志核心推薦講師

中國培訓行業(yè)品牌機構(gòu)聯(lián)盟理事

澳大利亞MONASH大學工商管理碩士(MBA

【從業(yè)經(jīng)歷】

原世界500強美國輝瑞公司膠囊事業(yè)部(CAPSUGEL)中國區(qū)市場經(jīng)理,精于顧問式銷售技術(shù)與大客戶銷售策略,已成功開展數(shù)千人次的銷售技巧與客戶管理培訓與咨詢。美國輝瑞公司為全球第一大制藥企業(yè),CAPSUGEL也是世界最大的膠囊制造商,全球市場份額在50%以上。之前,王鑒就職于總部位于英國的TARANTULA營銷咨詢公司任資深客戶經(jīng)理。

【擅長領(lǐng)域】

傳授領(lǐng)先的顧問式銷售技術(shù)與大客戶銷售策略,獲美國Huthwaite等權(quán)威銷售研究機構(gòu)培訓授證,教案體系與歐美專業(yè)課程接軌,致力于參訓學員實戰(zhàn)技能和銷售業(yè)績的提升,入選中國《培訓》雜志等行業(yè)主流機構(gòu)“精品課程”。中國培訓行業(yè)品牌機構(gòu)聯(lián)盟理事,《商界評論》等知名營銷學術(shù)期刊撰稿人,并應(yīng)邀擔任2007年中國企業(yè)培訓與發(fā)展年會論壇嘉賓主持。

【培訓風格】

采用情景式培訓法,運用相關(guān)的角色模擬和案例分析詮釋實用的客戶溝通和成交技巧,并結(jié)合視聽教材,幫助專業(yè)銷售人士和企業(yè)經(jīng)營決策者審視客戶,理清購買決策流程,制定在銷售周期的不同點都能成功的策略,從而在長而復雜的銷售過程中把握機會。同時為學員提供一整套強化練習方案供訓后使用,促使其在實際銷售過程中積累經(jīng)驗,為企業(yè)創(chuàng)造價值。

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.athensband.com


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電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
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