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2888元/人（豪華海景房四天三晚，含本酒店每日三餐）

費(fèi)用包含以下內(nèi)容：

1、著名專業(yè)培訓(xùn)師周永慶老師授課《戰(zhàn)略導(dǎo)向績(jī)效管理體系構(gòu)建與推進(jìn)實(shí)施》，

2、三亞精品“天涯海角+西島”一日游;

3、三亞鳳凰機(jī)場(chǎng)往返接送；

行程安排：

2014年4月24日：接機(jī)安排入住酒店

2014年4月25日：早餐過(guò)后，安排培訓(xùn)9:00開(kāi)始-12:00結(jié)束（12:30中餐），14:00開(kāi)始-18:00結(jié)束（18:30晚餐）

2014年4月26日：“天涯海角+西島”一日游;

2014年4月27日：自由活動(dòng)，行程結(jié)束后送往機(jī)場(chǎng)。

注：（本套餐不享用不退款，報(bào)名至2014年4月18日止，報(bào)名人數(shù)達(dá)30人起開(kāi)課）

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 課程介紹

開(kāi)課地點(diǎn)：三亞海悅灣度假酒店

授課時(shí)間： 1天

授課老師：周永慶

開(kāi)課時(shí)間：2014年4月25日

學(xué)習(xí)對(duì)象：各部門(mén)主管、經(jīng)理、總監(jiān)及副總、人力資源專員、績(jī)效管理專員

【課程收益】

課程以理論講解+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練診斷入手，穿插大量在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中原創(chuàng)性的表格/指標(biāo)/工具等，讓學(xué)員全面認(rèn)識(shí)績(jī)效管理十大關(guān)鍵性問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)控制。通過(guò)本期課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將具有獨(dú)立進(jìn)行績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)能力和年終績(jī)效考核實(shí)施推進(jìn)的方法、步驟與技巧，提升對(duì)目標(biāo)管理、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)、平衡記分卡、360等績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)能力和績(jī)效評(píng)估面談面質(zhì)技巧，確保年終績(jī)效考核和評(píng)估面的切實(shí)有效落地實(shí)施。

【課程大綱】

一、   認(rèn)知篇：

透視——績(jī)效多棱鏡

1、 績(jī)效管理的科學(xué)定義、根本目的與意義

2、 績(jī)效管理常見(jiàn)十大誤區(qū)與原因分析；

3、 績(jī)效管理的正確邏輯和角色定位；

二、   實(shí)施篇：

聚焦——績(jī)效博弈場(chǎng)

1、 成功實(shí)施績(jī)效管理的基本保障：

（1）   組織責(zé)任體系設(shè)計(jì)

（2）   過(guò)程控制體系設(shè)計(jì)

（3）   文化支撐體系設(shè)計(jì)

2、 績(jī)效管理體系構(gòu)建過(guò)程中的核心問(wèn)題透視；

（1）   制度文本設(shè)計(jì)

（2）   管理流程設(shè)計(jì)

（3）   作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

（4）   管理表單設(shè)計(jì)

3、績(jī)效管理績(jī)科學(xué)有效實(shí)施、推進(jìn)、效果評(píng)估：

（1）   實(shí)施前的準(zhǔn)備工作：細(xì)致

（2）   實(shí)施中的程序控制：科學(xué)

（3）   實(shí)施后的效果評(píng)估：精準(zhǔn)

（4）   績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用：系統(tǒng)

三、   技巧篇：

平衡——績(jī)效微需求

1、 績(jī)效管理體系閉環(huán)設(shè)計(jì)：改善、優(yōu)化、提升

2、 績(jī)效管理體系開(kāi)環(huán)設(shè)計(jì)：糾錯(cuò)、糾偏、擠泡沫

3、 績(jī)效管理四種基本方法與應(yīng)用技巧

（1）   目標(biāo)管理

（2）   360管理

（3）   BSC管理

（4）   KPI管理

4、 績(jī)效評(píng)估的四個(gè)基本文件與編寫(xiě)技巧

5、 績(jī)效評(píng)估面談、面質(zhì)的基本方法與實(shí)操技巧

案例分享

師資力量：

周永慶老師簡(jiǎn)介

曾任上市公司HRD

中國(guó)實(shí)戰(zhàn)人力資源管理專家

中國(guó)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家

中國(guó)高級(jí)人才測(cè)評(píng)專家

中華講師網(wǎng)高級(jí)講師

北京贏家大講堂特聘講師

零售業(yè)“流沙式”人力資源管理理論創(chuàng)始人     

    周永慶老師，擁有多年上市企業(yè)HRD實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國(guó)企業(yè)人力資源管理理論和實(shí)踐案例有深刻研究，多年來(lái)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為中心,指導(dǎo)過(guò)商超百貨、鞋服品牌連鎖、制造、金融、服務(wù)等多領(lǐng)域知名企業(yè)戰(zhàn)略制定,在商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、戰(zhàn)略人資管控體系變革、組織績(jī)效改善及提升等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾輔導(dǎo)多家企業(yè)成功上市。周老師對(duì)培訓(xùn)有著自己獨(dú)特的理解，專家式獨(dú)立管理思維，現(xiàn)實(shí)案例解剖式教學(xué)是其顯著特點(diǎn)，觀點(diǎn)獨(dú)特，話鋒犀利又不乏幽默風(fēng)趣，富有實(shí)效。課程緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段和管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，問(wèn)診式開(kāi)辟教學(xué)思路，培訓(xùn)方法靈活多樣，案例解剖分析極具借鑒性和實(shí)操性，使每一位學(xué)員都能夠快速掌握人力資源管理所需的先進(jìn)理念、工具和方法，快速提升學(xué)員在人力資源專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)管理技能和概念決策技能。

【部分培訓(xùn)客戶】

鞋服品牌：ZARA、HM、綾致、鄂爾多斯、利郎、波司登、報(bào)喜鳥(niǎo)、鴻星爾克、太平鳥(niǎo)、艾萊依、婭麗達(dá)、李寧、三槍、恒源祥、諾奇、紅孩兒、九牧王、安踏 

百貨商超：東百、杭百、大洋百貨、巴黎春天、米蘭春天、華潤(rùn)萬(wàn)家、大潤(rùn)發(fā)、樂(lè)購(gòu)、永輝、新華都、恒晟、捷龍、凡人商貿(mào)、浪潮

金融機(jī)構(gòu)：工商銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、光大銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、上海浦東發(fā)展銀行、中國(guó)人壽、太平人壽、幸福人壽

大學(xué)院校：中國(guó)人民大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、福建農(nóng)林大學(xué)、福建師范大學(xué)、閩南師范大學(xué)、安徽工程大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、江西東華理工大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、贛南師范學(xué)院、江夏學(xué)院、閩南理工學(xué)院

快消品：蒙古春酒業(yè)、雙匯集團(tuán)、瀘州老窖、丁家宜

房產(chǎn)：三固房產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、濱湖物業(yè)、九具龍房產(chǎn)、思源房產(chǎn)

酒店：曼哈頓酒店、天鵝湖大酒店、古井假日酒店錦江之星、廣州白天鵝酒店、南京金陵大酒店、青島希爾頓酒店、海天假日酒店、漢庭快捷酒店、安徽礦務(wù)局酒店、新文采國(guó)際酒店、黃山大廈、阜陽(yáng)白金漢宮、一路同行商務(wù)酒店、合肥宏瑞金陵酒店