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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時(shí)間】2013年09月09日-2013年09月12日
【培訓(xùn)師資】高志、熊海量、鄂麗華、陳倍麟
【課程費(fèi)用】￥5,800
【培訓(xùn)地區(qū)】北京
【詳細(xì)地址】北京大學(xué)外文樓103教室
【人 氣 度】1741次
課程內(nèi)容
北京大學(xué)·商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)研修班_
【參加對(duì)象】從事商業(yè)地產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)的中高層管理人員
【開課時(shí)間】2013年9月9—12日 北京大學(xué)
【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】4天培訓(xùn)費(fèi)用：5800元/人，含（北京大學(xué)結(jié)業(yè)證書、中餐、茶歇、教材及學(xué)習(xí)用具）
【主講師資】高志、熊海量、鄂麗華、陳倍麟等知名教授及實(shí)戰(zhàn)派知名講師聯(lián)袂主講
過去十年是住宅地產(chǎn)的天下，未來十年是商業(yè)地產(chǎn)的天下。商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)迎來了等待已久的發(fā)展春天，商業(yè)地產(chǎn)引領(lǐng)了人們休閑、購物及生活方式的變革，是一次商業(yè)模式里程碑式的變革。優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)成了城市的名片，成為城市的新地標(biāo)，是提升城市形象的重要方面。本課程為進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)的零售業(yè)、傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)等新進(jìn)入者，從戰(zhàn)略、政策、定位、招商、運(yùn)營方面指明方向，提供了可以借鑒的優(yōu)秀成功經(jīng)驗(yàn)，從而規(guī)避了商業(yè)地產(chǎn)的重大失誤與失敗。
核心課程內(nèi)容：
| 模塊一：商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)及政策解讀 ◇商業(yè)地產(chǎn)立項(xiàng)、開發(fā)、運(yùn)營的政策法規(guī)解讀 ◇國內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)及管理模式 ◇發(fā)達(dá)城市的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展與機(jī)會(huì) ◇中小城市的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展與機(jī)會(huì) ◇商業(yè)地產(chǎn)理論體系的構(gòu)建 ◇案例：萬達(dá)如何從跌倒中學(xué)會(huì)生存 ◇中外商業(yè)地產(chǎn)盈利模式比較 ◇十二五規(guī)劃房地產(chǎn)金融戰(zhàn)略安排及政策建議 | 模塊二：商業(yè)地產(chǎn)購物中心運(yùn)營管理 購物中心的機(jī)能與組織 購物中心的經(jīng)營模式與核心機(jī)能 購物中心的關(guān)鍵流程分析 現(xiàn)代化購物中心的矩陣式管理概念 購物中心市場經(jīng)營的六大戰(zhàn)略 如何確保購物中心的經(jīng)營管理質(zhì)量 購物中心TQM系統(tǒng)的概念與整合運(yùn)用 購物中心的經(jīng)營調(diào)整 購物中心未來發(fā)展之路 商場規(guī)劃三部曲：定位、分類、組合 |
| 模塊三：商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與案例分析 ◇商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)的9大要素：區(qū)位、板塊、商圈、地段、商業(yè)中心、節(jié)點(diǎn)、地標(biāo)、業(yè)態(tài)、業(yè)種 ◇城市商業(yè)形態(tài)周期規(guī)律、布局特征對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的影響 ◇商業(yè)項(xiàng)目的定性、定量、定位與營運(yùn)之間的關(guān)系 ◇商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃方法、功能性分布、業(yè)態(tài)分布 ◇面積配比、產(chǎn)權(quán)式分割方法、租留售比例 ◇商業(yè)建筑設(shè)計(jì)（建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)） ◇商業(yè)空間設(shè)計(jì)：商業(yè)體量規(guī)劃、結(jié)構(gòu)比重規(guī)劃 動(dòng)線布局規(guī)劃、室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計(jì) ◇商業(yè)建筑體的外觀商業(yè)元素（案例圖展示） | 模塊四：商業(yè)地產(chǎn)的市場研究與定位 ◇如何設(shè)定項(xiàng)目市場調(diào)研內(nèi)容 ◇科學(xué)的市場研究和投資分析的方法 ◇如何借鑒國際商業(yè)地產(chǎn)研究的經(jīng)驗(yàn) ◇準(zhǔn)確選擇開發(fā)區(qū)域、開發(fā)城市及開發(fā)區(qū)位和地段 ◇商業(yè)地產(chǎn)涉及到兩種業(yè)態(tài)，三個(gè)過程，關(guān)系到四方利益 ◇商業(yè)、地產(chǎn)項(xiàng)目狀況與市場調(diào)查 ◇項(xiàng)目競爭狀況調(diào)查與決策 ◇項(xiàng)目投資需求狀況調(diào)查與決策 ◇地產(chǎn)物業(yè)狀況調(diào)查與決策 ◇商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)研實(shí)效工具解析 ◇商業(yè)項(xiàng)目的定位內(nèi)容與定位依據(jù) ◇定位規(guī)劃核心工具推演等 |
| 模塊五：商業(yè)地產(chǎn)品牌打造與營銷策略 ◇商業(yè)地產(chǎn)前期市場調(diào)研對(duì)營銷的影響 ◇地產(chǎn)品牌與零售品牌的關(guān)聯(lián)度分析 ◇品牌與推廣是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展成功的核心 ◇項(xiàng)目的賣點(diǎn)包裝策劃 財(cái)富巨大機(jī)遇？ ◇商業(yè)地產(chǎn)品牌維護(hù)與全程營銷 略、媒體廣告 | 模塊六：商業(yè)地產(chǎn)招商策略與招商運(yùn)作 ◇從商業(yè)地產(chǎn)的定位產(chǎn)生的招商戰(zhàn)略策劃 ◇以客為尊，量體裁衣，充分理解商家的需求 ◇招商陷阱：主力店與增長空間 ◇招商流程管理 ：1、委托招商、自行招商、聯(lián)合招商 |
| 模塊七：商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理與流程管控 ◇商業(yè)地產(chǎn)前期運(yùn)營流程規(guī)劃 ◇人事管控的數(shù)據(jù)模型 ◇財(cái)務(wù)管控的數(shù)據(jù)模型 | 模塊八：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值判斷 ◇商業(yè)項(xiàng)目（城市綜合體）成功開發(fā)的基礎(chǔ)條件 ◇商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目科學(xué)的開發(fā)流程 ◇商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)價(jià)值構(gòu)成 ◇如何判斷商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值 ◇影響商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)值的六大因素 ◇商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值判斷八大方法 ◇判斷商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)值的工具 ◇商業(yè)項(xiàng)目地塊利用價(jià)值最大化的案例介紹 ◇商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值判斷的案例解說 |
師資介紹：
高 志:北京大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長，加拿大寶佳國際建筑師有限公司首席代表，加拿大籍，在加拿大和中國從事
建筑工程設(shè)計(jì)多年，主要負(fù)責(zé)可行性研究及大型項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施，曾組織、參與過
中國及北美地區(qū)的30多個(gè)大型工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
熊海量:北京大學(xué)零售研究中心副主任，流通業(yè)經(jīng)營管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)25年，海峽兩岸上百家百貨公司、超級(jí)市場、精品百貨、量販店、專門店、連鎖店…等流通事業(yè)經(jīng)營管理輔導(dǎo)、診斷及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，海峽兩岸200萬平米以上商業(yè)空間開發(fā)及規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)；派駐日本接受日本東急百貨株式會(huì)社長期百貨店專業(yè)培訓(xùn)。
鄂麗華:北京大學(xué)特聘講師，深受地產(chǎn)界專業(yè)媒體關(guān)注的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家、深受商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商信任的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域資深顧問；近二十年大型零售管理及商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和商業(yè)運(yùn)營管理的領(lǐng)域里，最先引入國際理念整合資源平臺(tái)，將國際標(biāo)準(zhǔn)化的商業(yè)運(yùn)營理念和商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)運(yùn)作能力相融合的專家，在業(yè)界享有很高的知名度。
陳倍麟：曾擔(dān)任全國商業(yè)第一家上市公司的董事，長期從事商業(yè)經(jīng)營與管理，被譽(yù)為“扭虧專家”。自2000年起擔(dān)任商業(yè)咨詢策劃公司總經(jīng)理，她善于整合咨詢業(yè)界的資源，曾參與編撰政府與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，以及大型商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營功能定位策劃、開業(yè)營銷活動(dòng)設(shè)計(jì)策劃、商務(wù)寫字樓、酒店式公寓等綜合性商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)的幾十項(xiàng)系列策劃，積累了對(duì)市級(jí)大型商圈及大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目全方位策劃的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
聯(lián)系方式：中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話：010-62885261 傳真：010-62885218 聯(lián) 系 人：潘洪利 13051501222 電子郵箱：phL568@163.com 網(wǎng) 址：www.athensband.com |
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