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《企業股權激勵咨詢班——落地方案設計》

——股權激勵實效方案的制作、完善與提升

【時間/地點 ：2013年 8 月6日至 8 月9日·4天3夜·上海】

尊敬的企業家朋友：
 關于為什么做股權激勵您已經知道太多，但如何做好股權激勵您知道的太少！
 您也許知道股權的重要性，但您知道如何系統的構建股權方案，并有效的去落地實施嗎？
 您也許已經有了初步的方案，但在實施過程中遇到的問題您知道如何系統解決嗎？
 您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，你知道如何去避免嗎？
您是否時常思考？
 如何激發核心員工或經銷商對股權的渴望，快速把1個店做成10個店、100個店？
 如何在“股散人聚”的時候，長久保持對企業的控制權、經營權，實現企業的百年傳承？
 如何讓自己的核心團隊永葆激情和創造力，并做到永遠同心同德、不離不棄？
 如何留住企業核心人才，避免“另立山頭”演化成新的競爭對手？
 如何與投資人合理對接 ，做好股權布局，優化股權結構，提前設置好“防火墻”？……
投資4天3夜您將收獲：
 針對學員企業的發展階段和行業特點，系統剖析股權激勵中的：度、量、衡！
 案例化教學，咨詢式培訓 ——運用薛博士首創的“五步連貫股權激勵法”，結合眾多已落地實施的經典案例，經過現場專家團隊系統的診斷分析，手把手教您設計出適合企業自身特點的個性化初始方案！

◇ 經邦方案班模式：
前期電話診斷 + 企業家現場自主制作方案 + 咨詢師豐富的經驗 + 咨詢團隊豐富的答疑解惑能力 + 導師/專家/企業家多緯度批判驗證方案 = 實效方案生成
【學習流程】
課 前 專家診斷
學員及企業資料提交+問卷調查+需求分析+電話溝通診斷
課 中 多角度全方位充分論證，在批判中形成方案
案例剖析+理論指引+小組討論+輔導咨詢+學員分享+現場相互批判
課 后 學友互助聯盟
免費復訓+落地分享+資源整合+打包上市（加入經邦私董會，不花錢也可做咨詢）
【三大價值】
案例價值 只有經過實操檢驗過的案例才有價值
所講案例全部是經邦咨詢落地實操過的案例，貨真價實！
方案價值 只有將所學知識運用到方案設計中才有價值
運用所學工具和方法，結合學員自身企業實際情況，經過現場相互批判論證，最終形成實效方案。
工具包價值 獲得價值萬元的《股改公司系統升級管理工具包》
簡單有效，標準化，工具化；結合中國企業實際情況，不照搬外國企業，有經邦咨詢持續指導，具有很強的實用性！
【培訓特色】
◇ 全國首家也是唯一一家咨詢式方案班
國內首創案例化教學、咨詢式培訓，通過4天3夜豐富的實戰課程，系統掌握股權設計中的工具和方法，從而有效激發團隊主動性和戰斗力，使外人變成親人，讓員工為公司工作轉變成“為自己工作”，從而實現讓員工自己管理自己，降低企業管理及運營成本，實現企業超速發展。
◇ 由導師、專家、顧問構成的三層級保障體系，確保方案有效落地實施
培訓現場以學員所屬行業為分組，互補型專家顧問團隊為依托，導師根據學員產業趨勢指明方向，專家組幫助學員系統分析、解決企業存在的實際問題，顧問團隊深入企業內部落實推進，讓學員真正能夠學到、悟到，進而能夠做到。
◇ 只限優秀企業家參加，構建卓越的學習及資源平臺
精選志向遠大的企業家參加，P2P（企業家對企業家）的學習交流平臺。每位學員都有與同行充分交流探討的寶貴機會，共享優秀的平臺及人脈網絡，并可零距離接觸著名專家學者及相關機構，真正做到一次學習，免費復訓，終身受益！
【培訓對象】
◇ 僅限董事長、大股東及企業老板（實際控制人）參加。

詳細內容：
——股權激勵實效方案的制作、完善與提升
【時間/地點 ：2013年 8月6日至 8 月9日•4天3夜•上海】

【學習投資】
◇ 投資4天3夜：3.98萬元/人 ，兩人以上團購價：3萬元/人

【培訓日程】
日 程 上 午
9:00~12:00 下 午
14:00~17:00 晚 上
19:00~21:00
8月6日 股改的價值和意義
五步法的組合運用 五步法案例介紹 學員問題剖析
（導師操刀）
8月7日 五步法案例介紹 分股分錢方案設計要點 輔導制作方案
8月8日 個性化方案輔導 方案分組PK 最優方案評選與點評
8月9日 股權布局與有效管控 執行落地難點與挑戰 畢業酒會

【專家團隊】