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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2013年12月09日-2013年12月10日
【培訓師資】蘇老師
【課程費用】¥6,800
【培訓地區(qū)】海南
【詳細地址】三亞
【人 氣 度】1138次
課程內(nèi)容
企業(yè)在市場環(huán)境、媒體環(huán)境變得異常復(fù)雜下的用工與裁員危機管理高級研討班
一、課程背景
一個人打官司講法律;十個人打官司講政策;一百個人打官司講政治;
從“吉林通鋼7.24事件”到“富士康的15跳”,近年來,許多企業(yè)遭遇了種種危機和風險,如企業(yè)領(lǐng)導人危機和風險、人力資源危機和風險、戰(zhàn)略危機和風險、資本危機和風險、廣告宣傳危機和風險、產(chǎn)品危機和風險、服務(wù)危機和風險、信譽危機和風險、媒體應(yīng)對危機和風險等。危機發(fā)生之后,或多或少會在市場和信譽方面給企業(yè)帶來損失。今天我們改變以往靜態(tài)分析危機和風險的方法,而是采用動態(tài)危機和風險分析來引起大家的深思:如果企業(yè)內(nèi)的每一個HR人都能樹立危機和風險觀念,并用行動去預(yù)防危機和風險的發(fā)生,那將有多少的危機事件和風險事件不會上演!
哈姆雷特王子:“生存還是死亡,這是個值得深思的問題!”
平凡的企業(yè)在危機中消亡!優(yōu)秀的企業(yè)安度危機!只有偉大的企業(yè)在危機中發(fā)展自己!
二、培訓對象
董事長、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層;
三、培訓時間、地點
2013年08月11日至08月13日 地點:哈爾濱(11日全天報到)
2013年10月20日至10月22日 地點:西安市(20日全天報到)
2013年12月08日至12月10日 地點:三亞市(08日全天報到)
會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關(guān)注意事項等。
四、主講專家
蘇建偉,中企聯(lián)首席講師,法學碩士,律師,畢業(yè)于華東政法大學法律系。系世界500強企業(yè)上海汽車工業(yè)(集團)總公司企業(yè)法律顧問;高級經(jīng)濟師。勞動合同法、經(jīng)濟合同法專家,CCTV12法律頻道《法律講堂》特邀客座教授。
曾為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國萊尼(中國)電子有限公司、得爾福汽車零部件中國工廠、艾默生管道制造(上海)有限公司、艾默生(沈陽)谷輪冷凍機有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學(國際貨運專業(yè))、上海電視大學(工商管理專業(yè))、上海人事局“緊缺人才培訓工程聯(lián)席會議辦公室”等近200多家中外企事業(yè)單位提供人力資源實務(wù)培訓或編寫相關(guān)教材。
五、培訓內(nèi)容
(一)規(guī)范化管理:檢討最易滋生風險的環(huán)節(jié);
(二)預(yù)防HR危機和風險控制管理體系——法律政策形勢篇
(三)預(yù)防危機和風險控制管理體系——降本增效篇
(四)預(yù)防危機和風險控制管理體系——HR人事法律篇
1.員工不懂法引發(fā)的危機和風險
2.人才流動趨勢引發(fā)的危機和風險
3.人力資源危機和風險的預(yù)警
4.人力資源危機和風險的處理
5.人力資源危機的事后跟蹤
6.如何對待員工
(五)如何制定企業(yè)預(yù)防HR危機和風險控制管理手冊?
六、認證證書
經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《培訓證書》(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復(fù)印件1份,二寸證件照2張,提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至會務(wù)組。
七、收費標準
培訓費6800元/人(小班授課),報到后統(tǒng)一開具發(fā)票;如需安排住宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.athensband.com |
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