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關(guān)于舉辦“經(jīng)營性國資集中統(tǒng)一監(jiān)管背景下國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新、資本運營、存量資產(chǎn)盤活、國有資產(chǎn)投資及股權(quán)管理”專題研修班的通知

各相關(guān)單位:

   近年來，國務(wù)院國資委、發(fā)改委陸續(xù)出臺了《關(guān)于進(jìn)一步推動構(gòu)建國資監(jiān)管大格局有關(guān)工作的通知》及《關(guān)于進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資的意見》（國辦發(fā)〔2022〕19號，以下簡稱《意見》）等相關(guān)文件，從國資國企監(jiān)管角度，以內(nèi)部控制建設(shè)和監(jiān)督為抓手，力爭用2-3年時間推動實現(xiàn)機(jī)構(gòu)職能上下貫通、法規(guī)制度協(xié)同一致、行權(quán)履職規(guī)范統(tǒng)一、改革發(fā)展統(tǒng)籌有序、黨的領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力、系統(tǒng)合力明顯增強(qiáng)，加快形成國資監(jiān)管—盤棋，更好盤活存量資產(chǎn)、擴(kuò)大有效投資，更好的實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失。

2024年，國家對國有企業(yè)的改革提出了新的要求，強(qiáng)調(diào)完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大。在此背景下，國有企業(yè)需要加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的精細(xì)化管理，提高資產(chǎn)運作效率，同時探索新的資本運作模式，盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。本次課程將緊密結(jié)合最新政策，深入探討國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新、資本運營、存量資產(chǎn)盤活以及國有資產(chǎn)全生命周期管理的理念、方法和實踐案例。

    為此,我單位計劃舉辦“經(jīng)營性國資集中統(tǒng)一監(jiān)管背景下國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新、資本運營、存量資產(chǎn)盤活、國有資產(chǎn)投資及股權(quán)管理”專題研修班，采用“線上+線下”相結(jié)合的授課方式，希望各單位積極組織相關(guān)人員參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）、國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新與實踐新政解讀

1、相關(guān)政策解讀《國有企業(yè)參股管理暫行辦法》

《關(guān)于進(jìn)一步完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的意見》

2、國有資本投資運營公司建設(shè)

3、國有資本布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整

4、混合所有制改革與國有資本保值增值

5、國有資本監(jiān)管與審計監(jiān)督

（二）、資本運營策略與技巧

1、資本運營概述與模式選擇

2、資本運作工具與市場分析

3、資本運營風(fēng)險管理與內(nèi)部控制

4、企業(yè)融資策略與股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計

（三）、存量資產(chǎn)盤活方法與案例分析

1、存量資產(chǎn)盤活概述與原則

2、存量資產(chǎn)盤活方法與技巧

3、國內(nèi)外存量資產(chǎn)盤活案例分析

4、企業(yè)資產(chǎn)證券化與REITs模式探討

（四）、國有資產(chǎn)全生命周期管理理念與實踐

1、資產(chǎn)全生命周期管理理念概述

2、國有資產(chǎn)全生命周期管理框架構(gòu)建

3、國有資產(chǎn)投資決策與風(fēng)險管理

4、國有資產(chǎn)處置與退出機(jī)制探討

5、企業(yè)資產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化管理實踐案例分享

6、全生命周期管理績效評估與優(yōu)化策略

7、國內(nèi)外全生命周期管理案例分析

（五）國有企業(yè)固定資產(chǎn)投資與股權(quán)投資概述

1、固定資產(chǎn)投資決策流程與影響因素

2、投資評估方法與財務(wù)分析工具

3、股權(quán)投資決策流程與風(fēng)險評估

4、國有企業(yè)固定資產(chǎn)投資現(xiàn)狀與趨勢

5、國有企業(yè)固定資產(chǎn)投資案例分析

6、國有企業(yè)固定資產(chǎn)投資風(fēng)險管理與內(nèi)部控制

7、國有企業(yè)股權(quán)投資現(xiàn)狀與趨勢

8、國有企業(yè)股權(quán)投資案例分析

9、國有企業(yè)股權(quán)投資風(fēng)險管理與退出機(jī)制

二、培訓(xùn)對象

各級國資委（局)、財政局（國資辦）國有資產(chǎn)管理相關(guān)負(fù)責(zé)人;國有企業(yè)董事長、總經(jīng)理及分管國資中高層管理人員;董事會辦公室、法律事務(wù)部、戰(zhàn)略發(fā)展部、企業(yè)管理部、風(fēng)控部、投資發(fā)展部、資產(chǎn)管理部、財務(wù)部、審計部、各高校及其他行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

三、主講專家

擬邀請國資委、財政部財政科學(xué)研究院、國家會計學(xué)院，國有資產(chǎn)管理專家，及經(jīng)驗豐富的咨詢公司高管等，并組織交流與研討。

四、培訓(xùn)時間、地點及方式（線上+線下）

07月16-20日     地 點：青 島 （16日全天報到）

08月16-20日     地 點：成 都 （16日全天報到）

五、報名辦法與費用

1、報名辦法：因本通知發(fā)放范圍有限，請協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)本通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一填寫參會回執(zhí)表傳真或電子郵件到會務(wù)組。需要2024年度培訓(xùn)計劃方案請及時與會務(wù)組聯(lián)系。（及時電話確認(rèn)，以便提前做好安排）

2、費用標(biāo)準(zhǔn)：（食宿統(tǒng)一安排，費用自理。）

A：3980 /人/年，一年有效期內(nèi)免費參加后續(xù)培訓(xùn)不限次數(shù)。

B：19800 元/年可安排 5人（不計次）線下學(xué)習(xí)，10個線上賬號一年有效期內(nèi)免費參加后續(xù)培訓(xùn)不限次數(shù)。

C：39800 元/年可安排 12 人（不計次）線下學(xué)習(xí)，25個線上賬號，一年有效期內(nèi)免費參加后續(xù)培訓(xùn)不限次數(shù)。