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SCMP供應鏈管理專家(6+6天)

Supply Chain Management Professionals (12 Days)

（“供應鏈管理專家”職業(yè)水平認證，國內最具權威性的供應鏈管理認證項目）

培訓對象：1.供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管。2. 采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質量保證、財務、計劃等崗位專業(yè)人士。3. 物流和其他崗位具有一定經(jīng)驗的相關專業(yè)人士。

注：此課程我們可以提供企業(yè)內部培訓與咨詢服務，歡迎來電咨詢。

一．課程背景Course background：

中國物流與采購聯(lián)合會（以下簡稱“中物聯(lián)”），是國務院政府機構改革過程中，經(jīng)國務院批準設立的中國唯一一家物流與采購行業(yè)綜合性社團組織。中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應鏈管理專業(yè)委員會（以下簡稱“中物聯(lián)采購委”）是中國物流與采購聯(lián)合會直屬分支機構，致力于傳播、推廣采購與供應鏈管理理念，推動我國采購與供應鏈管理專業(yè)領域的發(fā)展。

“供應鏈管理專家（SCMP）”認證項目由中國物流與采購聯(lián)合會組織40多位國內頂級專家精心開發(fā)——歷時10年打磨、歷經(jīng)兩次改版，是國內唯一擁有自主知識產(chǎn)權的、符合中國供應鏈發(fā)展實際的供應鏈管理職業(yè)認證項目。該項目立足供應鏈管理職業(yè)教育，努力貫徹《國務院辦公廳關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見》關于供應鏈人才培養(yǎng)的部署，堅持可持續(xù)更新和專業(yè)化方向、與國際接軌的原則，為廣大企業(yè)的采購、物流、運營、計劃等與供應鏈相關崗位的人員提供一套權威的認證知識體系。

自2019年正式推出以來，中物聯(lián)采購委已為包括中國移動電信、國家電網(wǎng)、華能集團、南方電網(wǎng)、華潤集團、通用集團、船舶集團、南方航空、中國中車、廈門建發(fā)、廈門國貿、廈門象嶼、德國博世集團、埃頓集團、廣汽新能源汽車有限公司等在內的眾多企業(yè)員工提供SCMP認證項目培訓，且反響良好。

二．認證機構Certification body：

 SCMP供應鏈管理專家認證項目是 供應鏈領域國內唯一的本土化職業(yè)認證項目，在吸收國外專業(yè)知識體系的精華的同時，緊密結合中國國情，更貼合中國社會經(jīng)濟發(fā)展狀況與企業(yè)管理需求。SCMP供應鏈管理專家認證課程體系是對供應鏈系統(tǒng)構成要素以及要素間有機聯(lián)系的真實體現(xiàn)。系統(tǒng)的學習能夠讓供應鏈專業(yè)人士更全面、更高效地學習和掌握新知識、新技能，以便更快速、更深入地了解、分析和解決問題。

三．考培形式Examination and training form：

1.“供應鏈管理專家（SCMP）”知識體系自2024年起將采用“3（三門必修課）+X（自選一門選修課）”的認證思路。

2.3+X：學員可以在選擇3門必修課的基礎上，任選一門選修課進行學習，也可以3門選修課都學習。每門課程培訓時長為兩天。3.SCMP培訓有線上、線下兩種模式可選，由中物聯(lián)授權的培訓機構負責組織。

考試科目分為必考科目和選考科目：

必考科目：《供應鏈運作》、《供應鏈規(guī)劃》、《供應鏈領導力》

選考科目：《物流管理》、《計劃管理》、《采購管理》

四.報名考試Registration examination:

1.采購委在全國范圍內統(tǒng)一劃定考試時間（每年3月、7月、11月），統(tǒng)一組織考試。

2.考試的形式是機考。學員可自行決定每次報考模塊數(shù)。

3.每個模塊的考試皆為100道客觀題（形式皆為單項選擇題），60分為通過。

4.每個模塊的考試時間為120分鐘。

5.考試未通過的模塊可以申請補考，單模塊成績保留2年。

五.認證資格與證書維護Certification qualification and certificate maintenance:

認證層次：

1.兩年內通過3門必修課和一門選修課考試并且通過認證的考生，將獲得由中物聯(lián)頒發(fā)的“供應鏈管理專家（SCMP）”相關選修方向的證書。

2.兩年內通過3門必修課和3門選修課考試并且通過認證的考生，將獲得由中物聯(lián)頒發(fā)的“供應鏈管理專家（SCMP）”總證書。

認證條件：

考生須滿足以下條件中的一項方可申請認證：

1.具有3年及以上全職物流、采購、運輸、供應鏈等方面的工作經(jīng)驗。

2.擁有大學本科學歷，全職從事物流、采購、運輸、供應鏈等相關工作1年及以上。

六．課程大綱Course Outline：

M1第一模塊：供應鏈管理運作Operation in supply chain management

Ø 供應鏈管理概述Overview of supply chain management

Ø 需求管理與交付Requirements Management and Delivery

Ø 庫存管理基礎Fundamentals of Inventory Management

Ø 物流管理physical distribution management

Ø 生產(chǎn)運作Production Operations

Ø 服務運作Service operation

Ø 采購運作Procurement Operations

Ø 供應鏈中的質量管理Quality Management in the Supply Chain

M2第二模塊：供應鏈規(guī)劃Supply Chain Planning

Ø 供應鏈環(huán)境與戰(zhàn)略Supply Chain Environment and Strategy

Ø 供應鏈設計Supply chain design

Ø 供應鏈集成與優(yōu)化Supply chain integration and optimization

Ø 供應鏈成本管理Supply chain cost management

Ø 供應鏈財務分析與供應鏈金融Supply Chain Financial Analysis and Supply Chain Finance

Ø 數(shù)字化供應鏈技術及應用Digital supply chain technology and application

Ø 供應鏈項目管理Supply chain project management

Ø 供應鏈管理創(chuàng)新Innovation in supply chain management

M3第三模塊：供應鏈領導力Supply Chain Leadership

Ø 供應鏈管理與領導力概述Overview of Supply Chain Management and Leadership

Ø 組織和供應鏈的戰(zhàn)略與目標Strategy and objectives of the organization and supply chain

Ø 組織結構規(guī)劃與重組Organizational structure planning and restructuring

Ø 人力資源管理與員工激勵Human resource management and employee motivation

Ø 伙伴關系管理Partnership management

Ø 溝通與協(xié)同Communication and collaboration

Ø 供應鏈組織績效管理Supply chain organizational performance management

Ø 企業(yè)社會責任、道德與合規(guī)管理Corporate Social Responsibility, Ethics, and Compliance Management

Ø 供應鏈風險管理Supply chain risk management

X1供應鏈計劃管理Supply Chain Planning Management

Ø 計劃概述Overview of the plan

Ø 預測與需求計劃Prediction and demand planning

Ø 綜合供應計劃Comprehensive supply plan

Ø 銷售與運營計劃（S&OP）Sales and Operations Plan (S&OP)

Ø 主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃及排程Main production plan, material demand plan, and scheduling

Ø 供應能力計劃與管理Supply capacity planning and management

Ø 庫存管理Inventory management

Ø 計劃信息系統(tǒng)Planning Information System

Ø 計劃績效Planned performance

X2供應鏈之物流管理Logistics Management in Supply Chain

Ø 運輸管理Transportation management

Ø 倉儲管理Warehouse management

Ø 逆向物流Reverse logistics

Ø 物流服務Logistics Services

Ø 物流設施與設備Logistics facilities and equipment

Ø 物流信息技術與系統(tǒng)Logistics Information Technology and Systems

Ø 物流網(wǎng)絡規(guī)劃Logistics network planning

Ø 物流績效管理Logistics Performance Management

X3供應鏈之采購管理Procurement Management in the Supply Chain

Ø 采購需求Procurement requirements

Ø 品類管理Category management

Ø 尋源管理Sourcing management

Ø 全球采購Global procurement

Ø 間接采購Indirect procurement

Ø 數(shù)字化賦能Digital empowerment

Ø 采購談判Procurement negotiation

Ø 合同管理Contract management

Ø 采購與供應商績效管理Procurement and supplier performance management

七．項目收費Fee For Service

1.培訓費

M模塊6天線下課培訓費用2480元/模塊（3門7440元）

X系列線上課指導價為1250元/模塊（3門3750元）

2.其他費用

教材費用：99元/本

考試/補考費：650元/科

認證費：280元

八．培訓時間Training Time

M1供應鏈運作(2天)  上海：3月28-29、7月24-25

M2供應鏈規(guī)劃(2天)  上海：4月24-25、8月29-30 

M3供應鏈領導力(2天)  上海：5月23-24、9月05-06 

X1物流管理(2天)  線上：1月20-21、6月8-9、10月12-13

X2計劃管理(2天)  線上：1月20-21、6月8-9、10月12-13

X3采購管理(2天)  線上：1月20-21、6月8-9、10月12-13

九．講師介紹

SCMP授權講師