日韩中文字幕网址_日韩欧美亚洲区_日韩一级在线免费观看_亚洲熟妇av日韩熟妇在线

用戶名:

密碼:

驗證碼:

587052

首頁 | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于本站 | 設(shè)為首頁 | 加入收藏

中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費培訓(xùn)時代開啟點擊進入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法

【開課時間】2024年06月27日-2024年06月29日
【培訓(xùn)師資】專家
【課程費用】¥7,800 
【培訓(xùn)地區(qū)】云南 - 昆明
【人 氣 度】554次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法

培訓(xùn)班

培訓(xùn)服務(wù)一覽表

培訓(xùn)地點

北京

昆明

成都

北京

培訓(xùn)時間

4月

26-28

6月

27-29

10月

12月

培訓(xùn)方式

· 現(xiàn)場面授     · 線上授課     · 錄播回放

專家授課

· 3天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí):每天6課時,實戰(zhàn)專家授課

· 理論梳理     · 案例分享     · 實戰(zhàn)演練

紙質(zhì)資料

數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法培訓(xùn)講義

社群服務(wù)

· 學(xué)員在線交流     · 專家在線答疑     · 班主任教學(xué)管理

此課程可根據(jù)具體需求定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)解決方案

 

 

一、培訓(xùn)背景

數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法培訓(xùn)課程,是由國內(nèi)資深數(shù)據(jù)管理專家結(jié)合6年來“數(shù)據(jù)治理、架構(gòu)最佳實踐”經(jīng)驗,精心打造的“CDO首席數(shù)據(jù)官”的必修課程。目的是幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士,通過學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)理論,借鑒行業(yè)最佳實踐,提升數(shù)據(jù)管理能力,從數(shù)據(jù)管理專業(yè)知識體系,核心數(shù)據(jù)管理技能和數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員職業(yè)能力等方面提供訓(xùn)練,幫助數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士獲得企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下的必備能力,形成企業(yè)所需新數(shù)字經(jīng)濟下的核心競爭能力。

二、培訓(xùn)收益

通過學(xué)習(xí)本課程,您將獲得如下收益:

1. 企業(yè)數(shù)據(jù)管理理論:介紹DAMA-DMBOK數(shù)據(jù)管理知識體系、DGI數(shù)據(jù)治理理論、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理2.0白皮書等數(shù)據(jù)管理理論內(nèi)容,幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人員理解國際數(shù)據(jù)管理理論趨勢、國內(nèi)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理政策及實施策略等內(nèi)容;

2. 企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度:介紹國際DMM、國內(nèi)DCMM、IBM數(shù)據(jù)治理成熟度模型,結(jié)合當(dāng)前數(shù)據(jù)監(jiān)管法案及行業(yè)監(jiān)管指引,提出企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力匹配原則,幫助企業(yè)獲得當(dāng)前數(shù)據(jù)管理能力所處的發(fā)展階段,并提出未來發(fā)展和提升方向;

3. 數(shù)據(jù)管理最佳實踐:通過介紹數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量實踐案例,幫助企業(yè)吸取行業(yè)、企業(yè)最佳實踐經(jīng)驗,促進企業(yè)數(shù)字化成功轉(zhuǎn)型。

4. 數(shù)據(jù)治理最佳實踐從企業(yè)的數(shù)據(jù)管理組織、制度和流程方面提出要求,構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)治理管理體系,并闡述行業(yè)最佳實踐案例;

5. 數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實踐從企業(yè)級數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)分布、元數(shù)據(jù)管理等方面提出要求,構(gòu)建完備的企業(yè)級數(shù)據(jù)模型,并闡述行業(yè)最佳實踐案例;

6. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)最佳實踐從企業(yè)業(yè)務(wù)術(shù)語、參考數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)元、指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提出要求,構(gòu)建全面的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系,并闡述行業(yè)最佳實踐案例;

7. 數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實踐從數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)質(zhì)量工程方法、數(shù)據(jù)質(zhì)量評估和改進等方面提出要求,構(gòu)建持續(xù)提升的數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實踐案例。

三、培訓(xùn)對象

1. CIO企業(yè)首席信息官

2. CDO企業(yè)首席數(shù)據(jù)官

3. 企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會專員

4. 企業(yè)各業(yè)務(wù)職能數(shù)據(jù)管理專員

5. 數(shù)據(jù)管理團隊及專兼職人員

四、培訓(xùn)特色

1. 理論與實踐相結(jié)合、案例分析與理論穿插進行;

2. 專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究;

3. 通過全面知識理解、專題技能掌握和安全實踐增強的授課方式。

 

五、日程安排

日程

培訓(xùn)模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

第一天

上午

企業(yè)數(shù)據(jù)管理導(dǎo)論

1. DAMA 數(shù)據(jù)管理知識體系

2. DGI 數(shù)據(jù)治理

3. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理

4. CDO 首席數(shù)據(jù)官

5. 數(shù)據(jù)師的職業(yè)生涯規(guī)劃

第一天

下午

企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度

1. DMM 簡介、主要內(nèi)容和評估

2. DCMM 簡介、主要內(nèi)容和評估

3. IBM 數(shù)據(jù)治理成熟度簡介、主要內(nèi)容和評估

4. 數(shù)據(jù)監(jiān)管法案及行業(yè)監(jiān)管指引

第二天

上午

數(shù)據(jù)治理最佳實踐

1. 數(shù)據(jù)治理概述

2. 數(shù)據(jù)治理體系

3. 數(shù)據(jù)治理主要內(nèi)容及最佳實踐

第二天

下午

數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實踐

1. 企業(yè)架構(gòu)(EA)基本理論

2. 企業(yè)架構(gòu)最佳實踐

3. 數(shù)據(jù)架構(gòu)概述

4. 數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實踐

5. 元數(shù)據(jù)管理及最佳實踐

第三天

上午

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)最佳實踐

1. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定義規(guī)范

2. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化最佳實踐

第三天

下午

數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實踐

1. 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理基礎(chǔ)

2. 數(shù)據(jù)質(zhì)量工程實踐

3. 數(shù)據(jù)質(zhì)量評估與改進

4. 企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項提升最佳實踐

六、授課專家

王老師  數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化專家,信息工程碩士。參與過大量關(guān)于數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)能力成熟度評估、數(shù)據(jù)架構(gòu)、企業(yè)級數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)質(zhì)量提升項目,長期致力于數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方面的研究和實踐。

常老師 北京大學(xué)會計學(xué)博士,ThoughtWorks中國首席數(shù)據(jù)科學(xué)家。具有18年數(shù)據(jù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理、智能算法在金融和電信行業(yè)的落地經(jīng)驗。協(xié)助企業(yè)逐步積累數(shù)據(jù)資產(chǎn),運用數(shù)據(jù)智能工具優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,取得數(shù)字化競爭優(yōu)勢。代表客戶有人民銀行、國家開發(fā)銀行、中國建設(shè)銀行、中國移動、中國銀行、中國民生銀行。在加入ThoughtWorks之前,曾在畢馬威大數(shù)據(jù)部任總監(jiān)、在中銀消費金融數(shù)據(jù)部任高級經(jīng)理、在百度大數(shù)據(jù)任數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理。兼任北京語言大學(xué)金融碩校外導(dǎo)師,同時擔(dān)任的社會角色和榮譽有中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟專家委員會委員,CDA 數(shù)據(jù)分析研究院名譽院長,“CDA.F 金融數(shù)據(jù)分析師”認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)起草人,教育部 1+X“商業(yè)金融數(shù)據(jù)應(yīng)用”認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)起草人,騰訊云最有價值專家(TVP)。著有《金融數(shù)據(jù)科學(xué)手冊》系列叢書、《Python 數(shù)據(jù)科學(xué):技術(shù)詳解與商業(yè)實踐》、《用商業(yè)案例學(xué)R 語言數(shù)據(jù)挖掘》、《胸有成竹:數(shù)據(jù)分析的 SASEG 進階》等多本著作。

蔡老師  某石化集團數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化項目大項目經(jīng)理,某軟件公司高級項目總監(jiān),數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人。同時也是中國電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會會員、企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化委員會常委委員、eCl@ss協(xié)會會員(國際產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)化組織)、北京市大數(shù)據(jù)及其應(yīng)用專家委員會專家、中國數(shù)據(jù)工匠俱樂部發(fā)起人。

鄭老師2011年畢業(yè)于韓國國立釜慶大學(xué)信息工學(xué)系獲得工學(xué)博士。畢業(yè)后曾擔(dān)任韓國(株)EN-CORE中國區(qū)域業(yè)務(wù)總監(jiān)兼技術(shù)總監(jiān)。《海量數(shù)據(jù)庫解決方案》的譯者。海量數(shù)據(jù)庫解決方案2》及《數(shù)據(jù)架構(gòu)師教科書》正在準(zhǔn)備中。參與過大量關(guān)于數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)治理、系統(tǒng)性能優(yōu)化等方面的項目,長期致力于數(shù)據(jù)架構(gòu)及數(shù)據(jù)治理技術(shù)方面的研究和實踐。因公司專業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢及成立以來的出色表現(xiàn),2013年被評為北京市朝陽區(qū)“鳳凰計劃”海外高層次人才。榮獲2015年中國大數(shù)據(jù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物獎,由國家信息公共服務(wù)平臺及國家軟件公共服務(wù)平臺頒發(fā)。

 

七、培訓(xùn)費用

培訓(xùn)費:7800元/人(含培訓(xùn)費、平臺費、資料費以及直播視頻回放一年等費用)

本課程由中國信息化培訓(xùn)中心頒發(fā)《數(shù)據(jù)管理高級工程師》證書,證書查詢網(wǎng)址:www.zpedu.com;證書可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明,以及專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。

 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.athensband.com


網(wǎng)上在線報名

擬參加課程名稱: *
企業(yè)名稱: *
聯(lián)系人姓名: * 部門:
電話或手機: * 傳真:
QQ/MSN號碼: * 郵件: *
參會人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗證碼:  * 看不清楚,點擊圖片可以刷新

我要查詢

高級秘書、助理和行政人員技能提高培訓(xùn)

按月份查看課程安排

關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會員中心 | 積分禮品

版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號-1
www.athensband.com 企業(yè)咨詢QQ:2313655587 講師機構(gòu)合作QQ:2605766536

主站蜘蛛池模板: 亚洲精品成人久久久998| 天天干天天操天天干天天操| 欧美中文字幕精品| 电影午夜精品一区二区三区| 国产精品久久久久久久久粉嫩av | 欧美中文在线观看国产| 国产精品久久亚洲| 久久精品亚洲热| 99在线观看视频| 亚洲人成网站在线播放2019| 久久超碰亚洲| 日韩欧美亚洲日产国| 精品国产综合| 日韩五码在线观看| 国产成a人亚洲精v品在线观看| 日韩中文av在线| 亚洲国产高清国产精品| 五月天色婷婷综合| 欧美精品在线一区| 欧美在线中文字幕| 久久久国产精品免费| 韩国福利视频一区| www.亚洲视频.com| av日韩中文字幕| 91精品国产精品| 成人国产精品久久久久久亚洲| 国产精品国产三级国产专播精品人| 极品尤物一区二区三区| 国产精品高潮在线| 欧美国产日韩在线播放| 亚洲欧洲精品在线观看| 91久久久久久久久久久久久| 国产美女视频免费| 精品国产一区二区三区久久狼黑人 | 久久久极品av| 91久热免费在线视频| 日韩欧美在线免费观看视频| 国产精品一区av| 国产精品爽爽ⅴa在线观看| 成人国产精品久久久| 国产精品成久久久久三级|