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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

《校園招聘和面試技巧》

【開(kāi)課時(shí)間】2024年08月16日-2024年08月16日
【培訓(xùn)師資】唐惠玲
【課程費(fèi)用】¥1,880 
【培訓(xùn)地區(qū)】四川 - 成都
【人 氣 度】847次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯(cuò)誤建議切換瀏覽器模式,下載問(wèn)題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號(hào):13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

《校園招聘和面試技巧》

【課程收益】:

ü 掌握校招的策劃與安排、執(zhí)行操作細(xì)節(jié)

ü 掌握校招全流程中的“雇主品牌設(shè)計(jì)”細(xì)節(jié)、強(qiáng)化對(duì)人才的吸引力

ü 掌握校招中無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論結(jié)合“讀心術(shù)”技術(shù)實(shí)施技能

ü 掌握測(cè)評(píng)技術(shù)在校招中的實(shí)施技能

ü 掌握結(jié)合讀心術(shù)、快速識(shí)人技巧,提高校招的成效

 

【課程對(duì)象】

人力資源部全員/中基層管理人員

 

【課程方式】:

講授為主,結(jié)合行動(dòng)學(xué)習(xí) + 案例分析 + 情境演練等

 

【課程大綱】

第一部分    校園招聘前期策劃與安排

1、校園招聘的注意要點(diǎn)

   校招的流程、風(fēng)險(xiǎn)解析

   校招人員應(yīng)該注意的要點(diǎn)

2、校園招聘的任務(wù)設(shè)計(jì)

   籌備階段任務(wù)設(shè)計(jì)

   面試階段任務(wù)設(shè)計(jì)

   錄用階段任務(wù)設(shè)計(jì)

第二部分    雇主品牌設(shè)計(jì):提高校招中的文案設(shè)計(jì)、表達(dá)吸引力

1、校招演講中如何做好素材準(zhǔn)備

   6項(xiàng)重要素材準(zhǔn)備分析

   校園宣講會(huì)要點(diǎn)分析

   案例

2、校招中如何應(yīng)對(duì)關(guān)于雇主品牌的敏感問(wèn)題

   面試現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)、有利于提升雇主品牌

   提升雇主品牌5大要點(diǎn)分析

   保證最佳的狀態(tài)展示給應(yīng)聘者

   案例

第三部分    適合校園招聘的群體面試技巧--無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

1、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試前準(zhǔn)備

2、如何對(duì)應(yīng)不同崗位設(shè)計(jì)題型

   無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題型分析

   結(jié)合本企業(yè)情況、如何設(shè)計(jì)題目

3、操作中用到的各表格的設(shè)計(jì)

   現(xiàn)場(chǎng)打分表案例

   計(jì)時(shí)表案例

   行為記錄表案例

4、對(duì)應(yīng)聘者的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)如何評(píng)價(jià)

   演練

第四部分  校園招聘宣講會(huì)要點(diǎn)及案例分析

1、校招宣講會(huì)標(biāo)準(zhǔn)PPT設(shè)計(jì)

2、校招宣講會(huì)禮儀要點(diǎn)分析

3、校招宣講會(huì)語(yǔ)言強(qiáng)化

5、空中校招宣講會(huì)要點(diǎn)分析

6、用心理學(xué)的四種不同思維方式宣講,滿足不同的人心理需求

四種不同思維方式分析

如何結(jié)合起來(lái)、同時(shí)用四種不同思維方式宣講

   演練

第五部分  應(yīng)用“讀心術(shù)”強(qiáng)化校招效果

1、觀察應(yīng)聘者的微語(yǔ)言

   案例

2、觀察應(yīng)聘者的微表情

   案例

3、如何快速識(shí)別應(yīng)聘者有沒(méi)有說(shuō)慌

   案例

2、校招測(cè)評(píng)中如何用“投射效應(yīng)”

   投射效應(yīng)理論解析

   應(yīng)用于面試的話術(shù)分析

   如何應(yīng)用投射效應(yīng)辨別應(yīng)聘者的真實(shí)性

第六部分  思維、大腦訓(xùn)練是保證校招效果的基礎(chǔ)訓(xùn)練

1、面試官的思維、大腦訓(xùn)練

   演練

2、面試官的觀察能力、分析能力訓(xùn)練

   演練

第七部分  復(fù)盤(pán)、點(diǎn)評(píng)、考試

 

課程安排

Ø 課程地點(diǎn):開(kāi)課前3天短信通知(成都市三環(huán)內(nèi))

Ø 課程時(shí)間2024年816

Ø 課程費(fèi)用:1880元/人(費(fèi)用包括學(xué)員版講義(紙質(zhì)),不含午餐以及電子版課件,停車(chē)費(fèi)用自理)

Ø 溫馨提示:為保護(hù)講師知識(shí)版權(quán),課程全程禁止錄音、錄像;

 

講師介紹

唐惠玲老師

人力資源管理、人才測(cè)評(píng)盤(pán)點(diǎn)專家

是全國(guó)最早一批人力資源咨詢師、讀心術(shù)應(yīng)用人力資源管理第一人

人力資源、心理學(xué)雙背景、有28年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

主講人力資源、人才盤(pán)點(diǎn)類課程:

 

部分客戶  都有案例照片見(jiàn)證

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

《非人力資源的人力資源管理》

中信銀行、中國(guó)航天科工四院、中國(guó)節(jié)能環(huán)保、深圳移動(dòng)、深圳外輪代理、廣州黃船海洋、廣州黃浦造船、東亞糖業(yè)集團(tuán)/深圳振華富電子、深圳云中鶴科技、深圳吉翁電子、深圳維他光明公司、深圳理光公司、深圳泛海三江電子、奧馬冰箱、維布洛安舍集團(tuán)、東菱威力電器、波爾亞太金屬、河北企業(yè)家協(xié)會(huì)公開(kāi)課、珠海藤倉(cāng)電裝、古井貢酒共4期---

《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》

中國(guó)銀行蘇州分行、廣州黃埔造船/深圳云中鶴科技、深圳好盈科技、深圳振華富電子、理光深圳公司、美的集團(tuán)、歐帝爾電器照明、---

《績(jī)效面談實(shí)務(wù)》

國(guó)網(wǎng)遼寧省電力公司、中移互聯(lián)網(wǎng)有限公司/美的空調(diào)共3期、美克美加零售、歐帝爾電器照明---

《高效招聘-金牌面試官訓(xùn)練》

深圳移動(dòng)共3期、廣東華潤(rùn)集團(tuán)、中移上海信息通信科技、美的集團(tuán)、深圳海能達(dá)、---

《校園招聘實(shí)務(wù)》

深圳移動(dòng)、成都中車(chē)電機(jī)有限公司、國(guó)營(yíng)金融租賃股份有限公司、富士康集團(tuán)---

TTT -培訓(xùn)師修煉》

國(guó)家電網(wǎng)山西修檢公司、國(guó)家電網(wǎng)浙江省江山供電公司、南方投資集團(tuán)、移動(dòng)遂寧公司、中燃集團(tuán)、青峰醫(yī)藥集團(tuán)/深圳市科列信息技術(shù)、深圳勝宏科技股份、深圳天派電子、深圳維它光明、美的學(xué)院、美的電子、中山卓梅尼集團(tuán)、志高空調(diào)、東莞致通電腦、中天證券---

《培訓(xùn)體系、需求調(diào)研、課程開(kāi)發(fā)》

遼寧省電力公司、蘭州電力公司、粵電集團(tuán)沙C電廠、神華寧煤集團(tuán)、華興玻璃股份、杭州大和熱磁/美的環(huán)境電器、富士康集團(tuán)、深圳振華富電子、長(zhǎng)春富維安道佛山公司---

《人力資源規(guī)劃及組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化》

富士康集團(tuán)、東莞賽諾家居、廣州泛仕達(dá)、期公開(kāi)課---

《薪酬管理實(shí)務(wù)》

重慶機(jī)電控股集團(tuán)、美的家用空調(diào)、遼寧省電力公司、富士康公司、深圳振華富電子、多期公開(kāi)課---

《員工關(guān)系實(shí)務(wù)》

長(zhǎng)江電工工業(yè)集團(tuán)、長(zhǎng)春一汽轎車(chē)發(fā)傳中心、中鐵隧道一處、長(zhǎng)江工業(yè)集團(tuán)、廣州黃埔造船/美的家用空調(diào)、理光深圳公司、富士康集團(tuán)、融祥投資、---

《企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》

泉州燃?xì)饧瘓F(tuán)、重慶機(jī)電控股集團(tuán)、中建三局二公司、深圳勞動(dòng)局講座、深圳振華富電子、美克零售---

《人力資源創(chuàng)新管理》

華潤(rùn)飲料、廣州郵政、重慶郵政儲(chǔ)蓄、湖州供電局、中糧集團(tuán)山東、新疆農(nóng)信社、吉林人社局立白集團(tuán)共3期/醫(yī)療系統(tǒng)人力資源公開(kāi)課、HRD創(chuàng)新管理班、富士康集團(tuán)、深圳勁草人才中心、重慶機(jī)電集團(tuán)、海雅集團(tuán)、---

HRBP》

華安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、公開(kāi)課、中信銀行、多期公開(kāi)課---

《職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)》

深圳工商銀行、安徽郵政儲(chǔ)蓄銀行、中海油、貴州電信、鹽田退役軍人事務(wù)局、深圳殘疾人綜合服務(wù)中心共6期、廣東志高暖通設(shè)備---

《轉(zhuǎn)崗竟聘技巧》

汕頭移動(dòng)共3期---

國(guó)考班-人力資源管理師

深圳中鵬培訓(xùn)、深圳書(shū)城培訓(xùn)、深圳贛冠培訓(xùn)、深圳商祺培訓(xùn)、深圳中南人才中心、深圳人才集團(tuán)人力資源考證班全模塊老師、考前輔導(dǎo)老師

 

《讀心術(shù)優(yōu)化招聘》《讀心術(shù)優(yōu)化人力資源》

農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、深圳移動(dòng)、國(guó)營(yíng)金融租賃股份公司/維布洛安舍集團(tuán)、理光公司、深圳時(shí)代光華公開(kāi)課---

 

人才測(cè)評(píng)訪談

人才盤(pán)點(diǎn)

興業(yè)銀行廣東省分行、山西省工行忻州分行、椒江農(nóng)村合作銀行/廣西路建集團(tuán)有限公司、湖南南方宇航高清傳動(dòng)、遼寧省電力公司、中國(guó)南方電力集團(tuán)株洲電力機(jī)車(chē)/深圳兆邦基集團(tuán)---

 

 

《人力資源創(chuàng)新管理》《人才測(cè)評(píng)訪談、人才盤(pán)點(diǎn)》

《讀心術(shù)強(qiáng)化人力資源管理》

《讀心術(shù)強(qiáng)化招聘》《績(jī)效薪酬管理及模版應(yīng)用》《非人》

《人力資源規(guī)劃及組織優(yōu)化》《高效招聘-金牌面試官訓(xùn)練》

《培訓(xùn)體系、需求分析及課程開(kāi)發(fā)》《TTT -培訓(xùn)師修煉》

《員工關(guān)系實(shí)務(wù)》《企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》

HRBP -HR配合業(yè)務(wù)部工作》

唐惠玲老師主要背景:

* 曾任深圳大族激光、深圳同州電子、美的集團(tuán)、深圳海雅集團(tuán)、美團(tuán)深圳公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理

* 知名管理心理學(xué)專家和人力資源專家、全國(guó)最早的EAP員工心理輔導(dǎo)專家

深圳市心理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)專家,深圳市人力資源協(xié)會(huì)專家

授課18年、12年心理學(xué)研究、28年人力資源研究

國(guó)家高級(jí)心理咨詢師、高級(jí)人力資源管理師、北京大學(xué)MBA

有獨(dú)家人才測(cè)評(píng)盤(pán)點(diǎn)體系,融合讀心術(shù)、冰鑒、管理心理學(xué)技術(shù)實(shí)施測(cè)評(píng)

擅長(zhǎng)將管理心理學(xué)、積極心理學(xué)、讀心術(shù)融入團(tuán)隊(duì)溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源課程

擅長(zhǎng)針對(duì)工作情境定制課程、真正的實(shí)戰(zhàn)派老師

人力資源管理、人才測(cè)評(píng)項(xiàng)目部分案例  有案例才有真相! 唐老師每個(gè)方案都有大量案例見(jiàn)證,并有大量返聘案例   

 

 

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咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
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