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創(chuàng)新的原點：向稻盛和夫?qū)W經(jīng)營

——企業(yè)經(jīng)營的第一性原理

時間：2024年8月29-30上海
費用：5280元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等）

【為何學(xué)習(xí)】

 稻盛和夫哲學(xué)及他的阿米巴經(jīng)營，有人贊他為經(jīng)營之圣，有人罵他為騙子。

 說他是經(jīng)營之圣，稻盛和夫的確非常成功，創(chuàng)辦了兩家世界500強企業(yè)、救活了一家世界500強企業(yè)。有效性不可否認。

 說他是騙子，的確有許多公司，導(dǎo)入他的經(jīng)營理念和阿米巴，效果并不理想。

 國情不同、法律不同、國民性不同……

 稻盛哲學(xué)和阿米巴究竟是什么？我們應(yīng)該如何學(xué)習(xí)外來的經(jīng)營、管理模式？

本課程計劃分三步走：

1、通過了解稻盛哲學(xué)的有關(guān)背景，幫助理解稻盛哲學(xué)的本質(zhì)

2、通過稻盛和夫創(chuàng)辦京瓷，理解稻盛哲學(xué)的本質(zhì)內(nèi)容、底層邏輯

3、把稻盛和夫創(chuàng)辦第二電電、拯救日航作為課堂練習(xí)題，通過學(xué)員自己的思考、

   練習(xí)和講師的講評，幫助學(xué)員真正掌握稻盛哲學(xué)的本質(zhì)及應(yīng)用方法

【課程亮點】

1、理解稻盛哲學(xué)的底層邏輯、阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)，為我所用

2、從內(nèi)容看，本課程中可以發(fā)現(xiàn)，中傳統(tǒng)文化與日本企業(yè)經(jīng)營管理理論、歐美的德魯克管理理論，內(nèi)在本質(zhì)的一致性

3、從課程結(jié)構(gòu)看，本課程以稻盛和夫創(chuàng)辦第二電電、拯救日航作為課堂練習(xí)題，讓學(xué)員把自己想象成稻盛和夫本人，在面臨同樣問題的時候，如何運用稻盛哲學(xué)來思考、決策

4、了解日本帝王學(xué)，掌握如何運用我們的國學(xué)、佛學(xué)，進行企業(yè)經(jīng)營管理的方法和技巧，幫助構(gòu)筑中國自己的領(lǐng)導(dǎo)力理論

【培訓(xùn)收益】

1、理解市場經(jīng)濟的本質(zhì)

2、了解日本帝王學(xué)的內(nèi)容

3、理解稻盛哲學(xué)的核心內(nèi)容、阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)

4、通過早川種三四標(biāo)準(zhǔn)，理解企業(yè)長壽的秘訣

5、理解稻盛和夫的活法與干法的關(guān)系，掌握利他經(jīng)營的方法

6、通過松下幸之助水庫式經(jīng)營，理解日本穩(wěn)健經(jīng)營的特征，以及在大環(huán)境下滑

   時期的企業(yè)發(fā)展之道

7、了解創(chuàng)新的基本內(nèi)容、企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)的基本原則

8、掌握3D模型的內(nèi)涵，構(gòu)建自己的健康、長壽、高利潤的企業(yè)體質(zhì)

9、掌握構(gòu)建阿米巴經(jīng)營的基本方法

【課程對象】

1、傳統(tǒng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)

2、老板、企業(yè)家

3、企業(yè)中高層管理人員、儲備干部

【授課方式】講師培訓(xùn)+討論互動+提問解答+案例分析+課后訓(xùn)練等。

其中：課程講授30%，視頻與文字案例分析及互動研討50%，實操練習(xí)20%

【課程大綱】

一、序言

1、稻盛和夫與日本經(jīng)營四圣

案例分享&思考：閱讀資料1、2

2、學(xué)習(xí)豐田-精益生產(chǎn)方式的教訓(xùn)

問題討論&練習(xí)：什么是豐田生產(chǎn)方式？什么是精益生產(chǎn)方式？應(yīng)該怎樣學(xué)習(xí)豐田-精益生產(chǎn)方式？

3、我們的課題

問題討論&練習(xí)：我們應(yīng)該如何學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營？

課題1：關(guān)于經(jīng)驗萃取

課題2：上位概念

二、稻盛哲學(xué)的背景

1、西方近代思想

   市場經(jīng)濟的本質(zhì)與德魯克

問題討論&練習(xí)：交換是什么？商品經(jīng)濟是什么？辦企業(yè)的目的是什么？

①利潤的本質(zhì)

②利潤的目的

③利潤與暴利

④喬布斯之問

2、日本的傳統(tǒng)

   近江文化與日本帝王學(xué)

①近江文化

所謂“三方好”原則

案例分享&思考：伊藤忠兵衛(wèi)二世與瀨島龍三

案例分享&思考：從服部兼三郎到稻盛和夫

案例分享&思考：閱讀資料：安岡正篤與日本帝王學(xué)

①利潤的本質(zhì)

②利潤的目的

③利潤與暴利

案例分享&思考：閱讀資料：高橋荒太郎、市村清與中島董一郎

案例分享&思考：閱讀資料：早川種三的四個基準(zhǔn)

問題討論&練習(xí)：企業(yè)與社會的關(guān)系應(yīng)該是怎樣的？企業(yè)贏利是否應(yīng)該考慮到社會責(zé)任？

問題討論&練習(xí)：競爭對手是否屬于社會的一部分？企業(yè)對社會承擔(dān)的責(zé)任是否也應(yīng)該包括競爭對手？如何理解叢林原則與“物競天擇”？

3、本人的經(jīng)歷

   父母教過的做人的基本道理

案例分享&思考：閱讀資料：稻盛和夫的普通人生

① 出身非常普通

② 學(xué)習(xí)非常普通

③ 工作非常普通

④ 創(chuàng)業(yè)起步非常普通

⑤ 經(jīng)營管理水平非常普通

⑥ 生活非常普通

    稻盛和夫與佛教

三、稻盛哲學(xué)及其底層邏輯

1、三個名詞

① 自利利他

辦企業(yè)的目的是社會貢獻——贏利的前提條件是提供價值

問題討論&練習(xí)：競老板、企業(yè)、員工、社會的四者關(guān)系應(yīng)該是怎樣的？

案例分享&思考：閱讀資料：稻盛和夫與利他經(jīng)營觀。請談?wù)勀愕目捶ā?/FONT>