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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2023年09月08日-2023年09月09日
【培訓師資】袁嘉駿
【課程費用】¥4,200
【培訓地區(qū)】浙江 - 杭州
【人 氣 度】1246次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內容
主講老師:袁嘉駿
企業(yè)類型:不限
時間安排:2023年9月8-9日
地點安排:杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢
參課費用: 4200元/人
人數(shù)限制:50人
企業(yè)痛點
1. 傳統(tǒng)企業(yè)不懂短視頻內容與直播電商、流量的底層邏輯
2. 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)缺乏直播電商與流量的轉化
3. 電商直播間不知如何打造變現(xiàn)?短視頻內容變現(xiàn)策略弱。
適用對象
老板、營銷總監(jiān)、經(jīng)理、新媒體運營
課程亮點
1. 掌握直播電商與流量的轉化策略
2. 掌握品牌內容矩陣的打法
3. 掌握品牌直播間的打造變現(xiàn)方法
4. 掌握流量投放的最佳策略
課程大綱 Outline
PART 1 短視頻內容與直播電商,流量轉化的底層邏輯
第一部分:短視頻內容生產(chǎn)與消費
一、媒體變遷史
1. 生產(chǎn)力變遷,從時尚雜志到短視頻,內容產(chǎn)量差距有多大?
2. 生產(chǎn)關系變遷,從主編責任制到人人皆可創(chuàng)作,玩法變了嗎?
3. 消費關系變遷,短視頻時代,取悅用戶還是取悅算法?
二、短視頻平臺內容消費邏輯
1. 內容生產(chǎn)及運營機制,抖音快手B站小紅書視頻號,靠什么來生產(chǎn)內容?
2. 內容玩家的生存法則,內容吸睛,做爆款還是批量生產(chǎn)?
3. 算法與內容消費,你面對的用戶不僅僅是用戶,還有他的外腦——手機
第二部分:直播電商與流量轉化
一、流量本質和最后的流量紅利
1. 抖音快手的短視頻時代
2. 短視頻平臺最后的內容紅利
二、中文移動互聯(lián)網(wǎng)流量象限圖
1. 公域流量和私域流量
2. 流量尋租和叢林法則
三、流量與電商變現(xiàn)
1. 抖音快手電商發(fā)展路徑
2. 平臺電商玩家生存現(xiàn)狀
3. 算法分發(fā),抖音電商一年成交5000億的秘密
PART 2 如何獲取短視頻時代的品牌紅利
第一部分:品牌內容矩陣
一、品牌內容與直播帶貨分層
1. 品牌內容分層:從付費媒體到自媒體
2. 直播帶貨分層:從薇婭李佳琪到品牌直播間
二、如何打造品牌內容矩陣
1. 第一步:貼標簽,取悅算法,而非人類
2. 第二步:團隊作戰(zhàn),如何進行品牌整體內容矩陣設計
3. 第三步:拼勤奮,直播是內容的重要組成部分
第二部分:品牌直播間打造
一、直播策略梳理
1. 品牌及產(chǎn)品診斷
2. 平臺產(chǎn)業(yè)政策及趨勢分析
3. 同行業(yè)案例研究
4. 直播間整體策略及定位
二、從無到有,直播間搭建
1. 賬號開通,小店申請,直播間報白,產(chǎn)品上架
2. 直播間布場及設備:燈光,推流,信號
三、直播間內容運維
1. 基礎權重視頻拍攝于發(fā)布
2. 引流視頻拍攝與發(fā)布:開播視頻、產(chǎn)品視頻、錄屏視頻
四、直播間運營
1. 主播及團隊打造與培養(yǎng)
2. 直播腳本設計
3. 產(chǎn)品安排:選品組合加賣點組合
4. 流量投放策略
五、直播復盤方法論
PART 3:品牌短視頻化生存整體策略
第一部分:企業(yè)短視頻基礎設施建設
一、如何打造品牌內容矩陣
1. 品牌主賬號的功能與價值
2. 品牌變現(xiàn)賬號的功能與價值
3. 品牌達人賬號的功能與價值
4. 品牌引流號及功能號的運用
二、如何規(guī)劃品牌短視頻變現(xiàn)系統(tǒng)
1. 直播變現(xiàn)策略
2. 線下引流策略
3. 短視頻內容變現(xiàn)策略
三、品牌投放體系
1. CPM信息流投放:品牌曝光,線索搜集
2. DOU+投放:粉絲轉化,精準導流
3. FEED直播間導流:直播導流,銷售轉化
4. OCPM效果廣告:直播節(jié)點、銷售節(jié)點、節(jié)假日節(jié)點、數(shù)據(jù)反饋迭代節(jié)點、目標節(jié)點等計劃建立
第二部分:實時更新
一、這個月抖音又換算法了嗎?
二、有哪些新的玩法?
新的案例有沒有參考價值?
袁嘉駿
前字節(jié)跳動 抖音品牌負責人
前時尚集團戰(zhàn)略及運營副總裁
資歷背景
1. 奔跑俠文化傳媒創(chuàng)始人
2. 清華 - 蘇富比藝術管理碩士項目業(yè)界導師
3. 全球INS大會分享嘉賓
4. 中歐商學院客座導師
5. 汗馬研習社創(chuàng)新導師
授課經(jīng)驗
阿里巴巴集團、星巴克、橫店集團、百草味、三只松鼠、新農(nóng)哥、美的、TCL、海爾、小狗電器、韓都衣舍、御泥坊、螞蟻集團、菜鳥集團、淘寶、天貓、盒馬、銀泰、上海供銷社、普華永道、一汽大眾、綠城集團、藝福堂、釘釘、1688等
聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網(wǎng) 咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218 聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222 電子郵箱:phL568@163.com 網(wǎng) 址:www.athensband.com |
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