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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京、上海天津、重慶廣東、海南、云南福建、廣西、貴州、湖南湖北、浙江、全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團隊管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

變速轉(zhuǎn)型—從專業(yè)人才走向高效管理

【開課時間】2023年09月21日-2023年09月22日
【培訓(xùn)師資】朱磊
【課程費用】¥4,580 
【培訓(xùn)地區(qū)】廣東 - 廣州
【人 氣 度】1035次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內(nèi)容

變速轉(zhuǎn)型—從專業(yè)人才走向高效管理

時間:921-22

 

地點:廣州

 

培訓(xùn)費用:4580

 

授課對象:

1、技術(shù)部門各層級技術(shù)人員及管理者

2、研發(fā)部門總監(jiān)、項目經(jīng)理、研發(fā)、項目組長、研發(fā)人員

3、其他具有一定管理職責(zé)的專業(yè)人員等

 

課程背景:

據(jù)不完全統(tǒng)計,中高層干部中有60%以上為技術(shù)能手提升為管理職位,但為什么有如此多干部存在管理技術(shù)時井井有條,帶團隊時卻一塌糊涂?那是因為職務(wù)上來了,但心態(tài)、角色、能力、思維、行為方式卻沒跟上來!如何實現(xiàn)由技術(shù)能手到管理高手的華麗轉(zhuǎn)身,進(jìn)而實現(xiàn)管理+技術(shù)的 完美結(jié)合?

技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn),管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理帶頭人,這是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅!本課程以幫助管理者“突破管理瓶頸”為核心,以“全面、易懂、實用”為原則,講授管理者應(yīng)掌握的基本管理理念和方法,為學(xué)員提供關(guān)于如何處理實際工作的操作性建議,就管理者的角色定位、基本職責(zé)進(jìn)行探討和分析,引導(dǎo)您迅速從技術(shù)能手轉(zhuǎn)變管理精英!

 

培訓(xùn)目標(biāo):

1、完成從技術(shù)人員到管理者心態(tài)的轉(zhuǎn)換

2、完成從技術(shù)人員到管理者角色的轉(zhuǎn)換

3、掌握技術(shù)經(jīng)理必備的四大基本功

4、了解掌握技術(shù)經(jīng)理管人的藝術(shù)

5、提升技術(shù)經(jīng)理的團隊協(xié)作與目標(biāo)管理能力

 

課程大綱:


導(dǎo)入案例1:令狐沖劍術(shù)高手到一派掌門

導(dǎo)入案例2:升職后的煩惱

第一章  為何受傷的總是我—轉(zhuǎn)型之痛

 1、專業(yè)人員轉(zhuǎn)化為管理人員的背景

   案例:老王、大王、小王升職之后

2專業(yè)人員與管理人員的特質(zhì)區(qū)別

3、專業(yè)人員轉(zhuǎn)化為管理人員的四大障礙

 

第二章  跨過管理那道坎-轉(zhuǎn)型什么?

1、管理者的轉(zhuǎn)變

1) 心態(tài)轉(zhuǎn)變

2) 角色轉(zhuǎn)變

3) 能力轉(zhuǎn)變

4) 管理行為轉(zhuǎn)變

2、從技術(shù)思維走向管理思維

3、管理者必須具備的六個價值思維

4、管理者定位誤區(qū)

5、管理者定位分析

6、管理者定位認(rèn)知

 

第三章  你不是一個人在戰(zhàn)斗領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

一、釋放人的巨大潛力

從單干到群干

技術(shù)經(jīng)理也是人事經(jīng)

打造“凝膠團隊

二、打造引領(lǐng)人心的能力

不能引領(lǐng)人心,你就沒有領(lǐng)導(dǎo)力

打造領(lǐng)導(dǎo)能力的六個維度

你是哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格-情境領(lǐng)導(dǎo)力

課堂演練:不同情況下的情境領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力的五個層級修煉

快馬還須一鞭:員工激勵

激勵的分類

激勵的經(jīng)典理論

員工為何需要激勵?

不同層級員工激勵的重點

三、管理者的有效溝通

溝通的基本認(rèn)

效溝通的個環(huán)節(jié)

分組演練:贊美和批評

高效溝通的麥肯錫法則

分組演練:對外溝通

 

第四章  使命必達(dá)—管理者的高效執(zhí)行

一、執(zhí)而不行-到底是誰惹的禍?

1. 什么才是真正的執(zhí)行?

2. 執(zhí)行不良危害知多少

3. 執(zhí)而不行誰買單?

二、執(zhí)行什么-執(zhí)行力基礎(chǔ)認(rèn)知

1. 何為執(zhí)行力-執(zhí)行力的認(rèn)知

2. 企業(yè)名家眼中的執(zhí)行

3. 六要素點檢-執(zhí)行為何打折?

三、如何執(zhí)行-打造高效執(zhí)行力

1. 定目標(biāo)

1) 目標(biāo)制定的SMART原則

2) 日事日畢-六點優(yōu)先工作制

課堂練習(xí)-制定自己的六點工作法

2. 追過程

1) 安排工作:采“131”制

2) 工作檢查:“三報三會制”

視頻:《巴頓將軍的檢查》

3) 員工輔導(dǎo):五步輔導(dǎo)法

4) 執(zhí)行不到位不如不做-要做就做最好!

什么是做任務(wù),什么是做結(jié)果?

視頻欣賞:一個清潔工憑什么打造世界

最干凈機場?

每個崗位都可像秘書一樣把工作做到九

段標(biāo)準(zhǔn):前三段:合格,中三段:優(yōu)秀,

后三段:卓越

課堂練習(xí):整理自己崗位工作九段標(biāo)準(zhǔn)

3. 拿結(jié)果--三個要點

監(jiān)督機制

評價機制

激勵機制

4. 抓考核:參考-阿里和華為的員工考核分類法


第五章  從新出發(fā)——從優(yōu)秀到卓越

、從技術(shù)邁向管理

二、從專才邁向通才

從管理邁向領(lǐng)導(dǎo)---

領(lǐng)導(dǎo)力的五個層級

打造領(lǐng)導(dǎo)能力的六個維度

、匠才→將才→帥才,你要成為哪個才?

、故事分享:鉆石就在你家后院!

結(jié):從技術(shù)走向管理我要如何行動?


 

講師介紹:

朱磊老師:

教育及資格認(rèn)證:

® 高級講師

® 18年世界500強管理運營經(jīng)驗

® EMBA、國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師

® PTT(國際專業(yè)講師)認(rèn)證高級講師

® 中山市人力資源協(xié)會特聘專家

® 北大EMBA(珠中江)運營中心講師

講師經(jīng)歷及專長: 

® 曾任:東莞亞洲光學(xué)(世界500強合資企業(yè))丨 資深經(jīng)理

® 曾任:鳳凰光學(xué)(廣東)有限公司丨副總經(jīng)理

® 擅長領(lǐng)域:MTP/TTT/領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力、團隊建設(shè)、人力資源

® 朱磊老師擁有18年臺、日合資名企生產(chǎn)運營及人力資源經(jīng)營管理經(jīng)驗,故能有“臺灣人的經(jīng)營思想和日本式的管理精髓、兼具中國的管理智慧”,一切源自實戰(zhàn)不講空話和假話;長期擔(dān)任企業(yè)管理咨詢顧問故更了解企業(yè)熱點、痛點、難點。

® 5年人力資源研究實踐經(jīng)驗,任職鳳凰光學(xué)期間,成功導(dǎo)入并實施了企業(yè)商學(xué)院鳳凰大講堂,以及成本控制利器——《全面經(jīng)營管理預(yù)算》體系,優(yōu)化和革新了公司人力資源管理體系、實現(xiàn)了每日生產(chǎn)經(jīng)營盈虧狀況的透明化和及時化。

® 12年企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)經(jīng)驗,師承臺灣資深講師許連欽,培訓(xùn)講究落地實戰(zhàn),在企業(yè)內(nèi)、外部培訓(xùn)累計總?cè)藬?shù)超過10000人次以上,課程滿意度90%以上。

® 14年生產(chǎn)運營經(jīng)驗,師從日本佳能資深顧問野沢老師,對生產(chǎn)運營/PMC/精益生產(chǎn)/現(xiàn)場管理等均有獨特研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

® 18年世界500強管理運營經(jīng)驗,先后任世界500強企業(yè)(亞洲光學(xué)——日本理光/尼康/先鋒與臺企合資大型企業(yè)集團)資深生產(chǎn)運營經(jīng)理、國營上市公司(鳳凰光學(xué)股份)人事行政副總經(jīng)理,擅長通用管理(MTP系列)TTT系列培訓(xùn)課程。

® 2016年,著作并出版暢銷書《領(lǐng)導(dǎo)力影響力12法則》一書。

® 首屆SSTD(中國人才發(fā)展社群)課程設(shè)計大賽廣州賽區(qū)斬獲“優(yōu)勝獎”。

培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:

® 朱老師服務(wù)過的客戶有:

外資,生產(chǎn)制造行業(yè):亞洲光學(xué),武藏精密,富山精密,廣東領(lǐng)先陳列,安德里茨有限公司,富山精密電鍍,奧馬電器、三美富山電鍍,龍柯電子、騰飛物流、昊偉五金、日信工業(yè)、啟泰制造,有信制造,摩泰制造,兆鴻精密、深圳華鑫光電、力勁機械、光維電子、光維電子、中源電子、深圳華鑫光電、同輝機電,奧括電子……

金融行業(yè):中國銀行,浙江農(nóng)商銀行,中國農(nóng)業(yè)銀行,上海農(nóng)上海,廣州工行分行,恒豐銀行,廣州增城農(nóng)行,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,廣發(fā)銀行,廣發(fā)期貨……

通信行業(yè):河北電信、廣州電信,中國電信股份有限公司,山東電信……

電力行業(yè):南方電網(wǎng),唐山電郵技術(shù)學(xué)院,廣州供電局,宜賓高縣能投電力,佛山電力集團……

大型國企:中國中鐵集團四局,中海洋嘉明電力,中建八局,中國中鐵十二局,中鐵六建,中國質(zhì)檢,勘察設(shè)計院,中國中海油集團,中海天然氣集團,中建三局……

高校學(xué)院:北大EMBA(珠中江)運營中心、中山大學(xué)、武漢大學(xué),暨南大學(xué),浙江大學(xué),佛山南海開放大學(xué),廣東教育研究院……

地產(chǎn)建材:佳誠地產(chǎn)集團,天睿地產(chǎn),仁恒地產(chǎn),雅集地產(chǎn)廣盛運動器材、嘉利木地板、中泰龍紅木家具生活家地板、新地木業(yè)、珠海天威打印耗材、羅伯特?zé)麸、卡邁奇燈飾……

知名行業(yè):格力電器,悅來集團,能投電力公司,紅獅集團,先導(dǎo)稀材,創(chuàng)維集團,TCL集團……

物流運輸行業(yè):韻達(dá)速遞,順豐速運,江蘇寧宿徐高速,上海地鐵,招商蛇口,東風(fēng)鴻泰控股集團,深圳聯(lián)合車展,泰州高速運輸……

食品快消行業(yè):咀香園健康食品、日威食品、永威食品、湖北精武鴨脖食品……

政府事業(yè)單位:順德市容桂政府,中山市衛(wèi)計局,中山市人力資源協(xié)會,廣東省煙草專賣局……

其他行業(yè):廣東煙草,英騰電氣股份有限公司,金光(APP集團、廣州目標(biāo)燈飾、東莞智通、佳誠地產(chǎn)集團、中豐田、信匯集團、珠海益百家、廣州基博顧問、中山卓越、中山博天人、維美適金屬制品、四海照明、皇鼎五金、銳鴻電器、銀谷財富、明日涂料、香港千壽堂、嘉寶日用品、財富數(shù)碼、弘景科技股份、香山衡器、星杰塑膠、佛山志升、火炬會展、曙光鋁業(yè)、華裕燈飾、樂心毛紡、萬順達(dá)五金、盈昌科技、流麗照明、美匯飾品、匯晨光電科技、櫻花鎖業(yè)、榮晉五金……

® 朱老師授課風(fēng)格

內(nèi)容實戰(zhàn):結(jié)合18年企業(yè)實務(wù)經(jīng)驗,課程內(nèi)容實戰(zhàn),有針對性,落地,追求務(wù)實,便于學(xué)員結(jié)合課程內(nèi)容來實現(xiàn)創(chuàng)新.

課程生動有趣致力于給學(xué)員打造“快樂感、參與感、價值感”課堂,激情,幽默風(fēng)趣,注重互動性,有效結(jié)合學(xué)員課程需求內(nèi)容,最大限度的將學(xué)員培訓(xùn)果在企業(yè),工作中落地生效

風(fēng)格獨特:擅用引導(dǎo)式語言、情境化模擬,結(jié)合多樣化授課風(fēng)格,課后強化學(xué)員感悟.

 

報名詳情:

培訓(xùn)費4580(含資料費、午餐費、專家演講費);

請?zhí)钔谆貓?zhí)表,連同匯款單傳真至?xí)⻊?wù)組  (此課程不提供電子教材) 

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.athensband.com


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