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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

全國監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作實務專題培訓班

【開課時間】2022年06月15日-2022年06月18日
【培訓師資】專家
【課程費用】¥3,800 
【培訓地區(qū)】寧夏 - 銀川
【人 氣 度】1799次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

溫馨提示:課件下載建議您使用QQ、360、百度或IE瀏覽器,如果下載錯誤建議切換瀏覽器模式,下載問題也可以加管理員QQ:2313655587或微信號:13051501222 直接發(fā)送給您。

課程內容

關于舉辦“全國監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作實務專題培訓班”            

的通知                                     

各有關單位:

2022年是我國社會主義現(xiàn)代化建設進程中重要的一年,“十四五”發(fā)展規(guī)劃實施進入第二年,企業(yè)作為重要的市場主體,推進高質量發(fā)展重任在肩。國有企業(yè)改革三年行動方案落實進入收官之年,建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,完善市場化經營機制,各項改革舉措要切實激發(fā)企業(yè)內部活力,轉化為創(chuàng)造價值的強勁動力,為夯實社會主義現(xiàn)代化強國的經濟基礎添磚加瓦。

監(jiān)事會是《公司法》確定的監(jiān)督機構,也是現(xiàn)代企業(yè)制度中重要的治理機構,完善監(jiān)事會制度和提高監(jiān)事會成員的實務效能,是依法治企、規(guī)范治理和完善市場化經營機制的重要舉措。在“管資本”為主的國資監(jiān)管體系中,如何正確定位股東監(jiān)督的治理功能,提高監(jiān)事會行使代表股東的監(jiān)督功能?如何增強監(jiān)事會成員的履職能力,切實承擔分權制衡的監(jiān)督功能?混改企業(yè)與國有獨資公司的監(jiān)事會履職有什么差異?在企業(yè)數(shù)據(jù)化轉型的新時期,如何把股東監(jiān)督與各專業(yè)監(jiān)督形成互動協(xié)同的大監(jiān)督體系,強化事前和事中監(jiān)督,提高企業(yè)監(jiān)督的有效性?為了滿足大家學習、研討與交流的需要,推進監(jiān)事會制度建設和提高從業(yè)人員實務操作能力。就新時代下加強監(jiān)事會建設和治理機制“開設新課程、增加新內容、傳播新知識、交流新經驗”。本課程理論聯(lián)系實際,歸納總結我國各種類型監(jiān)事會建設的最新實踐經驗,結合監(jiān)事會工作面臨的新情況、新問題,介紹監(jiān)事會有效監(jiān)督的理念、思路、方法、工具和案例。授課過程中穿插現(xiàn)場輔導和現(xiàn)場答疑,對提升監(jiān)事會成員履職能力和實務操作技巧具有較強的針對性和指導性,F(xiàn)將有關事項通知如下:

一、培訓內容

第一部分:新時代完善公司治理和監(jiān)事會建設的新要求

1、新時代全面深化改革對監(jiān)事會治理的新要求,監(jiān)事會制度28年實踐和大型國企監(jiān)事會制度發(fā)展歷程

2、國企分類和監(jiān)事會工作方法的選擇與組合;

3、混改企業(yè)落實董事會職權如何同步加強監(jiān)事會建設;

4、問題導向基本方法:“查、看、聽、問”+調研

5、集團公司管控和母子公司監(jiān)事會的實踐模式;

6、如何建立和完善監(jiān)事會可追溯、可量化、可考核、可問責”的履職記錄制度;

7、各種類型監(jiān)事會的檢查監(jiān)督的典型經驗和實務案例;

8、如何應用大數(shù)據(jù)建設協(xié)同共享的有效監(jiān)督體系?股東監(jiān)督、黨內監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督和民主監(jiān)督的協(xié)同;

第二部分:“檢查公司財務”的工作實務和案例解讀

1、監(jiān)事會檢查公司財務的目的、方法和效果;

2、信息對稱是檢查公司財務的前設條件;

3、檢查公司財務如何以“以問題和風險為導向”,如何通過檢查公司財務,促進企業(yè)加強財務負債約束;

4、五種主要的公司財務問題及其主要方法

5、現(xiàn)代審計技術在財務檢查中的應用;

6、解讀公司“三張財務報表”發(fā)現(xiàn)問題的類型和方法;

7、掌握檢查公司財務“五種方法”和常用分析工具;

8、檢查財務成果:如何與董事會、經理溝通;

9、財務檢查大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和規(guī)范信息披露“打造陽光國企”;

10、財務報表粉飾常用手法及財務智能分析系統(tǒng)。

第三部分:如何“監(jiān)督董事、經理和高管的公司職務行為”

1、《公司法》如何規(guī)定監(jiān)事會對管理者監(jiān)督;

2、案例:監(jiān)事會如何“管住錢、看住人、高砌制度防火墻”;

3、監(jiān)事會監(jiān)督管理者公司職務行為的標準和方法是什么;

4、如何定位涉及股東權益的重大事項的合法性、程序性,股東監(jiān)督制度與“三重一大”制度的無縫對接;

5、監(jiān)事會合規(guī)監(jiān)督的基本職責與如何銜接內控制度,監(jiān)事會檢查公司內控制度的實務要訣;

6、監(jiān)事會監(jiān)督履職在公司風險管理體系中的定位與功能

7、案例解讀:對公司管理者進行履職評價和監(jiān)督的制衡功能,行使監(jiān)督評價建議權:三個區(qū)別的容錯機制和追責原則應用;

8、監(jiān)事會與國資監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)督、外部監(jiān)督的協(xié)同互動機制;

9、集團化運行企業(yè)股權監(jiān)管體系穿透式監(jiān)督體系的建設實例

第四部分:如何評價公司經營活動成果和高管履職行為

1、監(jiān)事會對公司發(fā)展戰(zhàn)略評價的條件、依據(jù)、標準和方法;

2、監(jiān)事會對公司投資項目的主要評價方法;

3、監(jiān)事會對董事會及其成員的履職評價方法;

4、監(jiān)事會對經理和高級管理人員的履職評價方法;

5、監(jiān)事會評價董事和高管的計劃、程序和評價結果運用

第五部分:監(jiān)事會工作成果應用:意見、建議和報告

1、如何擬寫監(jiān)事會檢查的意見或建議;

2、如何擬寫監(jiān)事會監(jiān)督評價的綜合報告

3、監(jiān)事會進行調查研究的程序和方法

4、監(jiān)事會年度工作報告和監(jiān)督評價報告成果應用;

5、監(jiān)事會監(jiān)督檢查如何與國資監(jiān)管工作相結合

6、監(jiān)事會工作成果如何促進科學管理“補短板”;

7、監(jiān)事會履行監(jiān)督檢查職責的知識結構和行為能力;

8、如何加強學習持續(xù)提高監(jiān)事會成員的履職能力;

9、如何建立和完善監(jiān)事會工作評價和激勵機制。

二、參加對象

各單位監(jiān)事會主席(監(jiān)事長)及監(jiān)事會成員、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、企業(yè)內審人員、監(jiān)事會辦公室、審計部、稽核部、紀檢監(jiān)察部等部門負責人及其相關人員。

三、培訓時間地點

397  2022316-319   南寧市(316日全天報到)

398  2022323-326   ?谑(323日全天報到)

399  2022330-42    廈門市(330日全天報到)

400  202248-411    杭州市(48日全天報到)

401  2022413-416   西安市(413日全天報到)

402  2022420-423   成都市(420日全天報到)

403  2022511-514   上海市(511日全天報到)

404  2022518-521   重慶市(518日全天報到)

405  2022525-528   貴陽市(525日全天報到)

406  202268-611    鄭州市(68日全天報到)

407  2022615-618   銀川市(615日全天報到)

408  2022622-625   青島市(622日全天報到)

409  202276-79     烏魯木齊市(76日全天報到)

410  2022713-716   西寧市(713日全天報到)

411  2022720-723   大連市(720日全天報到)

412  2022727-730   上海市(727日全天報到)

413  202283-86     青島市(83日全天報到)

414  2022810-813   合肥市(810日全天報到)

415  2022817-820   長春市(817日全天報到)

416  2022824-827   杭州市(824日全天報到)

417  202292-95     烏魯木齊市(92日全天報到)

418  2022916-919   銀川市(916日全天報到)

419  2022921-924   桂林市(921日全天報到)

420  20221012-1015 成都市(1012日全天報到)

421  20221019-1022 長沙市(1019日全天報到)

422  20221026-1029 廈門市(1026日全天報到)

423  2022119-1112  南寧市(119日全天報到)

424  20221116-1119 深圳市(1116日全天報到)

425  20221123-1126 重慶市(1123日全天報到)

426  20221130-123  昆明市(1130日全天報到)

427  2022127-1210  ?谑(127日全天報到)

428  20221214-1217 珠海市(1214日全天報到)

429  20221221-1224 北京市(1221日全天報到)

四、報名辦法及要求

1因本通知發(fā)放范圍有限,敬請各收文單位協(xié)助轉發(fā)通知并認真組織本地區(qū)、本單位相關人員統(tǒng)一報名,各收文單位也可直接報名。

2請參加培訓班的同志將報名回執(zhí)(見附件)逐項填好后,可以通過微信、qq以及電子郵件發(fā)送報名表。

培訓班詳細報到地點及乘車路線收到報名回執(zhí)后在每期開班前一周發(fā)放。

五、收費標準

培訓費3800元/人,食宿統(tǒng)一安排,費用自理。

本次培訓班免費提供價值3800元的資料U盤一份。

培訓費報到時現(xiàn)場交納或者提前電匯至我中心賬戶。

 

聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
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2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認,謝謝!
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