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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【開課時間】2021年07月30日-2021年07月31日
【培訓(xùn)師資】秦志強(qiáng)
【課程費(fèi)用】￥4,380
【培訓(xùn)地區(qū)】北京 - 北京
【人 氣 度】1596次
【課件下載】點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
課程內(nèi)容
IE工業(yè)工程&標(biāo)準(zhǔn)工時實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
時間：7月30-31日
地點(diǎn)：北京
培訓(xùn)費(fèi)用：4380元
授課對象：
IE部門、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部、設(shè)備開發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長及相關(guān)部門人員。
課程背景：
以德國為代表的歐美企業(yè)在制 造裝備技術(shù)領(lǐng)域取得了領(lǐng)先地位，正在大力推廣工業(yè)4.0項目。以日本企業(yè)為代 表，通過制造管理技術(shù)的革新和低成本的自動化設(shè)備（LOA），不斷提升企業(yè)的 競爭力。而工業(yè)工程（IE）便是制造管理技術(shù)的核心和最重要的組成部分。工業(yè)工程是一門旨在提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的工程技術(shù)。其任務(wù)是研究生產(chǎn)經(jīng)營及 管理系統(tǒng)的設(shè)計，改善和實(shí)施；其所用知識和方法涉及：人因工程，計算機(jī)科學(xué)，管理科學(xué)，運(yùn)籌學(xué)，行為科學(xué)，統(tǒng)計學(xué)等等；其本質(zhì)是不斷追求以更安全，更舒適，更快速的，更好的品質(zhì)去完成工作
培訓(xùn)目標(biāo)：
通過本課程培訓(xùn),使學(xué)員了解當(dāng)下主流 制造業(yè)IE的現(xiàn)狀和工作思路；實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理技術(shù)向現(xiàn)代的工業(yè)工程技術(shù)和精益生產(chǎn)管理模式的轉(zhuǎn)變；幫助學(xué)員樹立宏觀思維，從系統(tǒng)著手解決問題；幫助學(xué)員通過流程分析和布局分析，發(fā)現(xiàn)價值流中浪費(fèi)，明確改善的方向；通過作業(yè)的分析、任務(wù)分析、動作要素分析,使動作更加符合人因工程學(xué),從而提高生產(chǎn)效率, 并保護(hù)操作員工的身體健康；通過時間研究,工作抽樣,預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)來科學(xué)地制定標(biāo)準(zhǔn)工時及工作定額；通過人機(jī)交互作業(yè)的分析和多人聯(lián)合作業(yè)的分析，提高設(shè)備的利用率，消除人員的等待；通過約束理論的培訓(xùn)，掌握如何通過消除線體的不平衡和各個工序的不同步（Mura），從而提高生產(chǎn)效率；學(xué)員還可以掌握IE工作中的各種可操作性很強(qiáng)的實(shí)用工具以及國際前沿的軟件工具的使用。
課程大綱：
工業(yè)工程簡介
² 工業(yè)工程的定義
² 工業(yè)工程的發(fā)展歷史
² 工業(yè)工程的研究內(nèi)容
生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)
² 從原材料到成品的工序
² 各個工序的作業(yè)
布局設(shè)計
² 常見的布局分類
² 系統(tǒng)布局設(shè)計方法（SLP）
² 布局設(shè)計的常用分析工具
² 布局設(shè)計的評價原則和指標(biāo)
² 案例分析
線體平衡
² 節(jié)拍時間
² 工序分解原則
² 多人協(xié)同作業(yè)和人機(jī)作業(yè)分析
² 線體平衡的改善方法（ECRS）
² PLC數(shù)據(jù)采集在線體平衡中的應(yīng)用
² 線體平衡的案例分析
² 防錯/Poka Yoke
² 防錯流程
² 防錯工裝
² 防錯方式
² 應(yīng)用案例
方法研究和時間分析
² 操作分析和動作分析
² 時間研究方法（工作抽樣、MTM/MOD/MOST, REFE）
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)SOP
² 為什么要做SOP
² SOP的構(gòu)成要素
² SOP的形式
² 對SOP的一些錯誤理解
² VR技術(shù)在SOP的應(yīng)用
設(shè)備綜合效率
² OEE的定義和計算
² 設(shè)備OEE的改善
快速換型（SMED）
² 快速換模的定義
² 快速換模的步驟
² 從SMED到OTED
² 使用AVIX軟件進(jìn)行SMED項目演練
工藝流程仿真
² 工藝流程仿真軟件介紹
² 工藝流程仿真案例分享
IE持續(xù)改善
² 持續(xù)改善的思路
² 持續(xù)改善的案例分享
工業(yè)工程師職業(yè)規(guī)劃
² 打造工業(yè)工程師在工業(yè)4.0時代的核心競爭力
工業(yè)4.0時代的工業(yè)工程師必備技能
講師介紹：
秦志強(qiáng)老師：
教育及資格認(rèn)證：
精益生產(chǎn)、IE高級培訓(xùn)師、咨詢師
• 中國科技大學(xué) 碩士研究生
• 美國質(zhì)量協(xié)會（ASQ）黑帶（CSSBB）和黑帶大師(MBB)認(rèn)證
講師經(jīng)歷及專長
秦老師15年的制造企業(yè)IE工程技術(shù)和精益制造經(jīng)驗(yàn)。
1，擔(dān)任瑞典SOLME AB公司中國區(qū)首席代表
SOLME AB公司成立于1998年，總部位于瑞典哥德堡，是全球工業(yè)工程解決方案的領(lǐng)先企業(yè)，在效率提升領(lǐng)域擁有極高知名度，已為寶馬、博世、西門子、美的等全球400余家知名企業(yè)提供產(chǎn)線效率的解決方案。
2，擔(dān)任某德國汽車部件公司工程技術(shù)總監(jiān)
該企業(yè)是擁有上百年歷史的德國汽車零部件研發(fā)制造集團(tuán)公司，是奔馳、寶馬、大眾等主機(jī)廠的一級供應(yīng)商。
秦老師擅長的課程：《工業(yè)工程》，《精益生產(chǎn)》，《效率改善》，《試驗(yàn)設(shè)計》等。
培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格
李爾（Lear corporation）、IAC、西門子（Siemens）、彪馬（ Puma）、愛立信（ Ericsson）、 ABB、江森數(shù)控（Johnson Control）、美的、阿法拉法（Alfa）、阿齊利克（Arcelik A.S）,羅氏制藥（Roche）、宜家（IKEA），斯凱孚（SKF）等。
秦老師的授課特點(diǎn)：
主導(dǎo)多個企業(yè)的改善項目，擅長為企業(yè)提供定制化的解決方案。秦老師擁有豐富的企業(yè)實(shí)踐改進(jìn)案例學(xué)員進(jìn)行分享，注重理論知識與豐富的生產(chǎn)實(shí)踐案例相結(jié)合，有助于學(xué)員更好的吸收并運(yùn)用到工作中！
聯(lián)系方式：中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 咨詢電話：010-62885261 傳真：010-62885218 聯(lián) 系 人：潘洪利 13051501222 電子郵箱：phL568@163.com 網(wǎng) 址：www.athensband.com |
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