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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理提升企業(yè)價(jià)值篇

人工智能與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

財(cái)務(wù)信息化管理與方法

n           人工智能技術(shù)應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化前景

n           人工智能如何影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理（產(chǎn)供銷人財(cái)物）

n           人工智能時(shí)代的社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)及利益再分割

n           財(cái)務(wù)信息交換與信息監(jiān)控

n           決策支持與決策分析

n           數(shù)據(jù)個(gè)性化展現(xiàn)與報(bào)表精簡(jiǎn)

公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

n           財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定方法

n           企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施

n           資本市場(chǎng)選擇與企業(yè)融資渠道分析

n           企業(yè)價(jià)值鏈管理

n           內(nèi)部控制的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)

n           內(nèi)部控制機(jī)制的實(shí)施與應(yīng)用

n           內(nèi)控的建立和執(zhí)行

n           企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的種類與改善機(jī)制

公司治理與財(cái)務(wù)管控

企業(yè)并購(gòu)重組與價(jià)值重塑

n           治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制

n           產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

n           公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系

n           國(guó)內(nèi)外公司治理案例分析與討論

n           并購(gòu)的戰(zhàn)略思維與選擇

n           并購(gòu)方案設(shè)計(jì)、對(duì)象篩選與時(shí)機(jī)選擇策略

n           成功并購(gòu)后的整合策略與操作路徑

n           全球流通下的上市公司收購(gòu)與反收購(gòu)

公司經(jīng)營(yíng)過程重構(gòu)與財(cái)務(wù)體系建設(shè)

n           企業(yè)流程重構(gòu)的必要性

n           企業(yè)流程重構(gòu)的基本原則

n           企業(yè)財(cái)務(wù)流程管理與體系建設(shè)

企業(yè)上市操作實(shí)務(wù)與資本運(yùn)作篇

企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與實(shí)施流程

資本市場(chǎng)與私募股權(quán)

n           國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)新格局與IPO發(fā)展趨勢(shì)

n           企業(yè)上市的地點(diǎn)、時(shí)機(jī)與方式的優(yōu)化選擇

n           國(guó)際資本市場(chǎng)上市融資的問題

n           海外上市流程、審批、監(jiān)管及注意事項(xiàng)

n          

n           私募股權(quán)投資基金概述

n           企業(yè)承接私募投資的股權(quán)設(shè)計(jì)

n           與私募對(duì)賭協(xié)議的安排

n           IPO大敗局分析(被否決案例分析)

財(cái)稅實(shí)務(wù)管理練就內(nèi)功篇

發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與管控

稅務(wù)籌劃與利潤(rùn)創(chuàng)造

n           公司發(fā)票專題篇

n           發(fā)票類稅務(wù)案例及政策解析

n           經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示及規(guī)避方法

n           公司防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系的規(guī)劃建立與運(yùn)用

n           企業(yè)稅收籌劃

n           稅收籌劃兩大基本前提和五大因素

n           企業(yè)稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)控制

全面預(yù)算管理

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全面成本控制

n           預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重新定位

n           編制預(yù)算的有效工具

n           預(yù)算與績(jī)效考核

n           具體方法與案例分析

n           全面認(rèn)識(shí)成本—成本的三大視角和十組特性

n           全面成本控制八大方法和十一大環(huán)節(jié)

n           全面成本控制的哲學(xué)思考

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

企業(yè)現(xiàn)金流管理

n           資產(chǎn)負(fù)債表分析與經(jīng)營(yíng)決策

n           利潤(rùn)表分析與經(jīng)營(yíng)決策

n           現(xiàn)金流量表分析與經(jīng)營(yíng)決策

n           價(jià)值分析與企業(yè)價(jià)值決定

n           現(xiàn)金預(yù)算管理

n           如何準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來現(xiàn)金流量

n           建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制

n           根據(jù)現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流管理

管理素質(zhì)提升模塊篇

財(cái)務(wù)高管領(lǐng)導(dǎo)力提升與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉

跨部門溝通

n           領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的本質(zhì)

n           領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值體現(xiàn)

n           領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)借鑒

n           領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的自我參悟

n           跨部門溝通中常見的問題

n           跨部門溝通的技巧

n           中國(guó)人溝通的三大原則

n           跨部門的協(xié)作與雙贏

預(yù)見企業(yè)未來發(fā)展篇

經(jīng)濟(jì)大勢(shì)與熱點(diǎn)分析

信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)時(shí)代

n           世界經(jīng)濟(jì)從低迷中復(fù)蘇的分析判斷

n           中國(guó)經(jīng)濟(jì)周期分析判斷

n           中國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略機(jī)遇期

n           企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)把握

n           最現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)形態(tài)——信息經(jīng)濟(jì)

n           眾包模式與社會(huì)化電商

n           未來世界一切皆服務(wù)

n           從小數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)

科技發(fā)展新趨勢(shì)對(duì)產(chǎn)業(yè)格局的影響

n           新技術(shù)改變著民眾與國(guó)家的處事規(guī)則，顛覆性的技術(shù)層出不窮，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了前所未有的驅(qū)動(dòng)力�；�于此，我們會(huì)選取當(dāng)下最新的熱點(diǎn)技術(shù)及其市場(chǎng)應(yīng)用進(jìn)行解讀和闡釋，旨在開闊學(xué)員的視野，從不同的角度去發(fā)現(xiàn)科技趨勢(shì)、預(yù)見未來，幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)需求，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供驚喜與機(jī)會(huì)。

班級(jí)活動(dòng)

高端對(duì)話論壇

熱點(diǎn)專題沙龍研討

精彩演藝

戶外拓展訓(xùn)練

校園觀光及校史分享

學(xué)員企業(yè)產(chǎn)品&資源對(duì)接會(huì)

溫馨生日宴

企業(yè)參訪學(xué)習(xí)