日韩中文字幕网址_日韩欧美亚洲区_日韩一级在线免费观看_亚洲熟妇av日韩熟妇在线

集團(tuán)管控職能篇

人工智能與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控

n           人工智能技術(shù)應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化前景

n           人工智能如何影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理（產(chǎn)供銷人財(cái)物）

n           人工智能時(shí)代的社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)及利益再分割

n           集團(tuán)戰(zhàn)略梳理與外部環(huán)境分析

n           集團(tuán)內(nèi)部資源與能力的科學(xué)評(píng)估

n           集團(tuán)管控機(jī)制

n           集團(tuán)管控體系構(gòu)建

企業(yè)信息化管控

集團(tuán)企業(yè)人力資源管控體系建設(shè)

n           集團(tuán)IT戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略規(guī)劃

n           集團(tuán)信息交換與信息監(jiān)控

n           決策支持與決策分析

n           數(shù)據(jù)個(gè)性化展現(xiàn)與報(bào)表精簡(jiǎn)

n           人力資源管控體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

n           集團(tuán)責(zé)權(quán)體系設(shè)計(jì)

n           集團(tuán)高管激勵(lì)與約束

n           防止利益集團(tuán)出現(xiàn)

集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)

n           企業(yè)估值與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

n           投資與商業(yè)模式戰(zhàn)略

n           集團(tuán)內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)與管控體系設(shè)計(jì)

n           集團(tuán)母子公司財(cái)務(wù)管控

集團(tuán)管控實(shí)務(wù)篇

  集團(tuán)企業(yè)博弈

母子公司管控策略

n           博弈論與企業(yè)運(yùn)營(yíng)

n           領(lǐng)導(dǎo)決策程序及方法

n           博弈論經(jīng)典案例

n           博弈論策略

n           公司發(fā)展趨勢(shì)與母子公司治理

n           母子公司管控問(wèn)題與難點(diǎn)

n           母子公司管控模式與體系

n           母子公司管控建設(shè)與運(yùn)行

集團(tuán)商業(yè)模式創(chuàng)新與核心競(jìng)爭(zhēng)力提升

集團(tuán)企業(yè)公司治理

n           公司創(chuàng)新思維與商業(yè)模式

n           商業(yè)模式要素解構(gòu)

n           創(chuàng)新商業(yè)模式的視角

n           持續(xù)性商業(yè)模式創(chuàng)新的管理

n           集團(tuán)組織的發(fā)展趨勢(shì)

n           部門職能設(shè)計(jì)及約束和激勵(lì)機(jī)制

n           公司治理模式

n           公司治理的系統(tǒng)策略

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

集團(tuán)企業(yè)BPR與流程管控

n           內(nèi)部控制政策解讀

n           集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)

n           集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理與價(jià)值解析

n           集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)體系建立

n           集團(tuán)公司主要運(yùn)營(yíng)流程

n           流程中的管控節(jié)點(diǎn)

n           基于管控的流程優(yōu)化

n           基于管控的流程再造

企業(yè)稅務(wù)籌劃方略

集團(tuán)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

n           稅眼看事

n           熱點(diǎn)稅務(wù)事件深度解讀

n           節(jié)稅工具及管道的選擇與運(yùn)用

n           涉稅業(yè)務(wù)的巧妙安排

n           集團(tuán)組織形式及責(zé)任能力分析

n           股權(quán)比例的黃金分割點(diǎn)

n           公司法之制度安排

n           商事法篇-消除設(shè)計(jì)合同及爭(zhēng)議解決的風(fēng)險(xiǎn)

資本運(yùn)作與企業(yè)上市策略

集團(tuán)公司戰(zhàn)略并購(gòu)重組

n           中外資本市場(chǎng)的前生今世

n           中國(guó)IPO市場(chǎng)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)

n           上市問(wèn)題深度解析

n           上市地點(diǎn)、時(shí)間及方式優(yōu)化選擇策略

n           投資目標(biāo)之并購(gòu)與重組

n           企業(yè)并購(gòu)-并購(gòu)價(jià)值挖掘

n           并購(gòu)重組的反收購(gòu)策略

n           并購(gòu)重組中的風(fēng)險(xiǎn)防范

集團(tuán)企業(yè)投融資策略

集團(tuán)企業(yè)品牌管控策略

n           熱點(diǎn)行業(yè)分析與投融資決策

n           投資銀行與資產(chǎn)證券化

n           法律風(fēng)險(xiǎn)防范體制建設(shè)

n           常見(jiàn)企業(yè)法律事務(wù)

n           集團(tuán)品牌的一體化與一致性

n           品牌戰(zhàn)略的策劃與實(shí)施

n           多層次品牌傳播與整合

n           品牌價(jià)值管理與資本化

互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型

企業(yè)媒體關(guān)系與公共危機(jī)應(yīng)對(duì)

n           互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)

n           互聯(lián)網(wǎng)模式下優(yōu)勢(shì)資源重配

n           重構(gòu)全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)格局（經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及分布、產(chǎn)業(yè)鏈分工、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移）

n           企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)模式的途徑

n           企業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素及挑戰(zhàn)

n           媒體是把雙刃劍

n           積極的媒體關(guān)系管理

n           成功危機(jī)事件處理案例解析

n           危機(jī)公關(guān)實(shí)務(wù)問(wèn)答

趨勢(shì)展望篇

科技發(fā)展新趨勢(shì)對(duì)產(chǎn)業(yè)格局的影響

經(jīng)濟(jì)大勢(shì)與熱點(diǎn)分析

n           新技術(shù)改變著民眾與國(guó)家的處事規(guī)則，顛覆性的技術(shù)層出不窮，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了前所未有的驅(qū)動(dòng)力�；�于此，我們會(huì)選取當(dāng)下最新的熱點(diǎn)技術(shù)及其市場(chǎng)應(yīng)用進(jìn)行解讀和闡釋，旨在開(kāi)闊學(xué)員的視野，從不同的角度去發(fā)現(xiàn)科技趨勢(shì)、預(yù)見(jiàn)未來(lái)，幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)需求，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供驚喜與機(jī)會(huì)。

n           世界經(jīng)濟(jì)從低迷中復(fù)蘇的分析判斷

n           中國(guó)經(jīng)濟(jì)周期分析判斷

n           中國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略機(jī)遇期

n           企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)把握

國(guó)家戰(zhàn)略格局

n           世界政治局勢(shì)與國(guó)際關(guān)系

n           美國(guó)全球戰(zhàn)略與中國(guó)危機(jī)

n           國(guó)家政治、軍事及安全解析

n           國(guó)防建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)

領(lǐng)導(dǎo)提升篇

  毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)管理

企業(yè)國(guó)際化思維與戰(zhàn)略

n           毛澤東戰(zhàn)略、氣度與智慧

n           組織方略與領(lǐng)軍之道

n           商場(chǎng)游擊戰(zhàn)法則

n           企業(yè)戰(zhàn)略思維模型

n           全球資源整合新思維與國(guó)際價(jià)值鏈

n           海外新商機(jī)與國(guó)際化思維

n           跨文化管理與本土化

n           國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟

國(guó)學(xué)精粹與領(lǐng)導(dǎo)韜略

總裁領(lǐng)導(dǎo)力提升

n           先祖謀略思想解讀

n           謀略智慧與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

n           現(xiàn)代商戰(zhàn)的創(chuàng)新思維

n           謀略智慧的商戰(zhàn)六法

n           領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)解析與領(lǐng)導(dǎo)能力構(gòu)成

n           領(lǐng)導(dǎo)愿景與能力整合

n           領(lǐng)導(dǎo)的表達(dá)藝術(shù)、組織藝術(shù)、激勵(lì)藝術(shù)

n           輔導(dǎo)下屬與執(zhí)行能力