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基本信息
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【培訓(xùn)師資】鄭剛
【課程費(fèi)用】面議 (獲贈(zèng)積分:面議個(gè),學(xué)課程,換好禮)
【人 氣 度】2120次
課程內(nèi)容
第一部分 為何是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)?
1、跨文化、跨國(guó)市場(chǎng)拓展與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的區(qū)別與挑戰(zhàn)?
2、什么是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)?競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)有什么用?如何發(fā)揮作用?
3、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)對(duì)企業(yè)與個(gè)人的意義
案例分析——跨國(guó)企業(yè)借助競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)制勝的真實(shí)案例
小結(jié):在激烈的國(guó)際經(jīng)濟(jì)博弈活動(dòng)中如何贏
第二部分 國(guó)際市場(chǎng)情報(bào)的收集
一、國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研的常見(jiàn)范圍與對(duì)象
1、市場(chǎng)容量與發(fā)展趨勢(shì)
2、產(chǎn)業(yè)政策
3、稅費(fèi)法規(guī)
4、匯率變化
5、市場(chǎng)準(zhǔn)入與貿(mào)易壁壘
6、人力資源與勞工政策
7、渠道與通路
8、消費(fèi)者與消費(fèi)行為
9、同行與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
二、可視化——使你在當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)態(tài)勢(shì)一目了然
分組討論——可視化框架的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用
三、國(guó)際市場(chǎng)信息收集的主要渠道——以南美為例
(一)在異國(guó)他鄉(xiāng)開(kāi)展信息收集的“十二法”
四、專項(xiàng)情報(bào)調(diào)研與信息整合
(一)常見(jiàn)信息源的類別與整合
1、公開(kāi)信息資源
2、內(nèi)部信息資源
3、展會(huì)活動(dòng)
4、外部人際網(wǎng)絡(luò)
5、外部第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)
(二)專項(xiàng)情報(bào)調(diào)研的流程
第三部分 國(guó)際市場(chǎng)信息調(diào)研專題實(shí)戰(zhàn)篇
一、展會(huì)專項(xiàng)調(diào)研技巧
1、單人參展信息調(diào)研的專項(xiàng)技巧
2、組團(tuán)參展的信息調(diào)研進(jìn)階技巧
3、展會(huì)信息收集的后期分析處理
二、如何開(kāi)展行業(yè)數(shù)據(jù)信息收集——以南美為例
1、當(dāng)?shù)刂饕袠I(yè)信息源
2、如何獲得某行業(yè)市場(chǎng)的主要數(shù)據(jù)
三、了解而后貼身定制——針對(duì)VIP客戶(重點(diǎn)渠道伙伴)的情報(bào)收集與業(yè)務(wù)滲透
(一)重點(diǎn)渠道伙伴需求的發(fā)掘與把握
(二)關(guān)鍵決策人信息收集
(三)知己知彼——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)
1、如何了解同業(yè)對(duì)手產(chǎn)品信息與關(guān)鍵賣點(diǎn)
2、如何了解同業(yè)對(duì)手的營(yíng)銷能力與手法
真實(shí)案例分享
第五部分 信息加工、分析與運(yùn)用
一、未經(jīng)處理與分析的信息無(wú)法支持決策 (荒島賣鞋案的全新解讀與分析)
二、情報(bào)分析基本流程與方法
三、常見(jiàn)市場(chǎng)調(diào)研監(jiān)測(cè)報(bào)告的制作與運(yùn)用
分組討論:如何簡(jiǎn)便、有效開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)信息調(diào)研工作?
總結(jié):如何真正了解和融入一個(gè)全新的國(guó)家
網(wǎng)上在線報(bào)名
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