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《打造金牌團隊》課程綱要

課程收益:

 ※ 調(diào)整學(xué)員心態(tài)，提升工作狀態(tài)

 ※ 增強團隊凝聚力，創(chuàng)造力

 ※ 激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情

 ※ 學(xué)會有效處理企業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)系

 ※ 凝聚團隊力量,實現(xiàn)企業(yè)理想

第一單元  心智模式與生命制約

 一、哪些積極心態(tài)能夠令我們創(chuàng)造效益

 二、哪些消極心態(tài)會制約我們成功

 三、20-60-20定律

 四、生命的暗示與生命制約

第二單元  團隊精神的真諦

 一、為什么精英球隊會失敗

 二、為什么人多不一定力量大

 三、團隊精神的七言真諦

  1、團隊是我，我是團隊              

  2、步調(diào)一致，才能贏得勝利

  3、我為團隊付出，團隊使我成長 

  4、先有團隊，才有個人

  5、團隊的力量永遠(yuǎn)大個人   

  6、沒有完美的個人,只有完美的團隊

  7、共同協(xié)作價值高于單干價值

第三單元  團隊的深層溝通

第四單元 三種團隊模式的分析

 一、團隊溝通的原則

 二、消除團隊溝通的誤區(qū)

 三、團隊溝通的關(guān)鍵字

 四、優(yōu)秀團隊成員的七個溝通習(xí)慣

 五、小訣竅：多聽、多問

 一、日本式團隊

 二、美國式團隊

 三、中國式團隊

 四、用大雁精神打造中國式團隊

第五單元 大雁精神與中國式團隊

第六單元 中國式團隊的有效管理

 一、幾個大雁精神的小故事

 二、大雁精神與團隊協(xié)作

 三、團隊必須有頭雁——領(lǐng)導(dǎo)

 四、群雁必須服從指揮、支持領(lǐng)導(dǎo)——員工

 五、把握團隊定位和樹立目標(biāo)，制定合理的

     團隊機制

 一、領(lǐng)導(dǎo)——高層

 二、干部——中層

 三、員工——基層

 四、“安”與“不安”是關(guān)鍵

 五、“合適”的管理是最高效的

 六、團隊中的激勵策略