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基本信息
咨詢電話:010-62885261 13051501222
【培訓師資】肖 興
【課程費用】面議 （獲贈積分：面議個，學課程，換好禮)
【人 氣 度】1024次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版
課程內容
七部成師-精彩課堂演繹
課程背景
講授課程是企業(yè)內訓師的基本功，在拿到他人開發(fā)的課程或自己開發(fā)出精品課程之后，如何將課程中的顯性知識傳遞給目標學員，幫助他們在課堂上掌握這些知識和技巧，對于內訓師而言變得尤為重要。
對于沒有受過專業(yè)訓練的內訓師而言，在講授課程時經常以下出現這些問題：
Ø 不知道如何開場才能吸引學員的注意力；
Ø 不知道如何證明自己在課程上的權威度和專業(yè)度；
Ø 當學員狀態(tài)不好的時候，不知道如何激發(fā)調整學員的學習狀態(tài)；
Ø 不知道表達才能將課程內容深入淺出的講給學員聽，如何做才能讓學員真正理解課程內容；
Ø 授課的時候總是會緊張，不知道如何克服緊張情緒，更好的完成授課任務；
Ø 當學員有意或無意提出問題時，不知道如何應對，尤其是當自己對問題不甚了解的時候；
Ø 不知道互動教學的遠離，也不知道具體如何做才能讓學員真正的參與進來。
課程時長
2天1晚（可根據客戶需求靈活調整）
課程對象
業(yè)務專家、管理人員、企業(yè)內訓師
教學形式
40%知識講授+40%練習輔導+20%演示點評
培訓收益
通過學習本課程，您將能夠：
² 對企業(yè)內訓師形成正確的認知；
² 結構化掌握培訓開場、結尾、復習和激發(fā)這四類輔助活動的方法技巧；
² 掌握6種語言表達技巧，有效解決說不清、說不明、說不好的問題；
² 能夠正確合理的使用肢體語言進行表達，增強課堂表現力；
² 能夠有效克服緊張情緒，做好課堂的時間管理，靈活把控培訓現場；
² 能夠掌握授課必備的教學活動方法，并將其應用到實際培訓中；
² 能夠綜合運用授課技巧，開展一場生動精彩的課堂演繹。
課程大綱
開場導入
模塊1：講師趣味介紹
模塊2：學員趣味團建
（四個小角、迷宮挑戰(zhàn)）
模塊3：講課測試
第一節(jié)：內訓師角色認知
模塊1：內訓師工作任務
模塊2：內訓師主要價值
模塊3：培訓授課效果矩陣
模塊4：內訓師mini學習地圖
模塊5：內訓師基礎素養(yǎng)
模塊6：內訓師成長過程
第二節(jié)：培訓開場五步法
模塊1：開場的作用和價值
模塊2：5種錯誤開場方式
模塊3：培訓開場五原則
模塊4：開場五步法
² ² 開場問好：標準話術
² ² 自我介紹：5種方法
² ² 互識團建：2類方法
² ² 導入課程：9種方法
² ² 介紹框架：2個方面
第三節(jié)：表達表達六部曲
模塊1：語言表達3個問題
模塊2：語言表達6種方法
方法1：理思路
方法2：用短句
方法3：打比方
方法4：舉例子
方法5：講故事
方法6：造金句
第四節(jié)：肢體表達七部曲
模塊1：麥拉賓原理
模塊2：新手講師常犯錯誤
模塊3：肢體表達七部曲
² 表情/眼神/聲音/手勢/站姿/走姿/形象
第五節(jié)：培訓控場三部曲
模塊1：應對授課緊張
² ² 授課緊張的9種表現
² ² 導致緊張的3類原因
² ² 克服緊張的9種方法
模塊2：控制課堂時間:
² ² 管理課堂時間的3個作用
² ² 課堂時間管理常見6個問題
² ² 時間管理的7個方法
模塊3：處理失控場面
² ² 如何應對課堂冷場
² ² 如何應對學員玩手機
² ² 如何應對學員閑聊
² ² 如何應對學員睡覺
² ² 如何應對學員故意刁難
² ² 如何應對“遭遇高手”
² ² 如何應對不會的問題
² ² 問題和異議方法
² ² 學員的類別
² ² 成人學習的障礙
² ² 控場的三個原則
第六節(jié)：教學設計五步法
模塊1：聚焦問題
模塊2：激活舊知
模塊3：示證新知
模塊4：應用新知
模塊5：融會貫通
第七節(jié)：培訓結尾三部曲
模塊1：峰終定律
模塊2：復習重點
模塊3：學以致用
模塊4：感謝慶祝
演練輔導：學員逐一上臺展示，講師點評
肖 興 老 師
【資質背景】
v 國際經驗萃取研究院（IEEA）中國分院院長，首席專家
v 資深課程開發(fā)與設計專家、資深案例開發(fā)專家
v 全國微課大賽評委、導師，著有《微課開發(fā)-四步教你打造精品微課的101個技巧》、《爆款微課-簡單高效易上手的微課制作指南》
v 全國企業(yè)短視頻大賽評委、導師、抖音號“小魚微課”知識博主，粉絲10萬+
v AACTP美國國際注冊培訓師、PTT國際專業(yè)培訓師、TTT培訓導師、專注講師培養(yǎng)10年
v 全國直播培訓大賽案例冠軍導師、著有《直播培訓-手把手教你做好企業(yè)線上學習》
【授課特色】
v 實戰(zhàn)落地——肖老師在培訓中以結果為導向，以學員為中心，注重產出和學員體驗。
v 風趣幽默——善于調動學員參與到培訓中，幫助學員通過對知識的多樣化“處理”來掌握知識。
v 激發(fā)蛻變——讓學員在整個培訓過程中不斷改變自己，由內而外獲得成長。
v 夯實績效——促進學員在未來的工作中有出色的表現，創(chuàng)造卓越的培訓效果。
【擅長領域】
v 經驗萃取、課程開發(fā)、案例開發(fā)、授課技巧、TTT、PPT制作等
v 微課開發(fā)（微黨課開發(fā)）、短視頻制作、直播培訓、數字化課程開發(fā)等
【主講課程】
《經驗萃取-打造知識藏經閣》、《六步成課-精品課程敏捷開發(fā)》、《五步成案-案例式課程開發(fā)》
《四步成課-精品微課敏捷開發(fā)》、《爆款短視頻-設計拍攝與制作》
《玩轉PPT-從入門到精通》、《四部成師-精彩課堂呈現》
《直播培訓-手把手教你做好企業(yè)線上學習》《六步成師-精彩直播互動技巧》
《五步成課-數字化課程開發(fā)與呈現》、《從線下到線上-數字化課程開發(fā)與呈現》
【版權課程、書籍】
【服務模式】
線上培訓、線下培訓、項目運營（微課大賽、直播培訓大賽、內訓師大賽）、外包開發(fā)（外包微課開發(fā)、外包課程開發(fā)）
【肖興老師授課視頻】
加入鏈接：https://class.vhall.com/#/entry/edu_e828a8a2?type=3&r=2
【肖興老師視頻課程樣例】
加入鏈接：https://class.vhall.com/#/entry/edu_c7f199e2?type=3&r=2
【學員微課作品樣例】
加入鏈接：https://class.vhall.com/#/entry/edu_bf5a84ce?type=3&r=2
【服務過的客戶】
大型集團：國稅系統(tǒng)、國家電網、能源集團、包頭化工、北京公交集團、一汽集團、中國汽研、中鐵一局、中鐵四局、重汽集團、濟南卡車、水利水電十四局、中鐵建工、無錫地鐵、蘇寧電器、強生集團、雅培醫(yī)療、南方航空、成都航空、可口可樂、伊利、澳優(yōu)集團、空港貴賓、佛吉亞、順豐、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、南方電網、新奧集團、濰柴、歌爾股份、申洲集團、華發(fā)集團、重慶福彩、三星手機、中國天楹、圖爾克、晶科能源、華電科工、奔馳、中石油、中石化、Haleon等；
金融保險：中央國債、工商銀行、農業(yè)銀行、中信銀行、郵儲銀行、中國銀行、民生銀行、興業(yè)銀行、光大銀行、華夏銀行、南京銀行、齊魯銀行、杭州銀行、中原銀行、天津銀行、廊坊銀行、北部灣銀行、遼寧省聯(lián)社、東方證券、大唐財富、平安集團、PICC、華夏保險、中華保險、中信保誠、中郵保險、長城人壽、農銀人壽、亞太財險、庫珀科技籌、水滴等；
地產服務：遠洋地產、金茂、中鐵建房產、貝殼、鏈家地產、我愛我家、未來商業(yè)、遠大商業(yè)等；
互聯(lián)網：美團、網易、百度、今日頭條、作業(yè)幫、同程藝龍、小紅書等。
【部分項目經歷】
v 主持實施中信銀行北京分行“送課下支行”項目，該項目獲得培訓雜志金獎。
v 主持實施一汽集團紅旗杯微課大賽，作為項目經理運營整個項目，作為主顧問為業(yè)務專家提供培訓輔導，確保項目產出。
v 主持實施重汽集團首屆微課大賽，培訓輔導49位業(yè)務專家在復賽環(huán)節(jié)提升微課作品質量。
v 主持實施濟南卡車公司微課培訓，連續(xù)3期共計培訓80位業(yè)務專家，每人產出1門微課。
v 主持實施南航北分微黨課開發(fā)項目，培訓輔導24位黨員開發(fā)出6門微黨課，其中1門微黨課獲得集團1等獎，1門微黨課獲得集團2等獎，1門微黨課獲得集團3等獎。
v 主持實施佛吉亞微課大賽項目，交付大賽宣傳視頻，并培訓輔導180位業(yè)務專家開發(fā)精品微課，該項目獲得佛吉亞中國區(qū)CEO的高度認可。
v 主持實施中央國債微課開發(fā)項目，培訓輔導25業(yè)務專家開發(fā)精品課程。
v 主持實施工商銀行微課開發(fā)項目，培訓輔導30位業(yè)務專家開發(fā)精品課程。
v 主持實施中信銀行成都分行微課開發(fā)項目，培訓輔導23位業(yè)務專家產出7門精品微課。
v 主持實施中信銀行西安分行微課開發(fā)項目，培訓輔導19位業(yè)務專家產出5門精品微課。
v 主持實施中信銀行天津分行微課開發(fā)項目，培訓輔導80位業(yè)務專家產出10門精品微課。
v 主持實施民生銀行微課開發(fā)項目，培訓輔導30位業(yè)務專家開發(fā)精品課程。
v 主持實施齊魯銀行微課開發(fā)項目，培訓輔導40位業(yè)務專家開發(fā)精品微課。
v 主持實施廊坊銀行微課大賽項目，培訓輔導80位業(yè)務專家開發(fā)精品微課。
v 主持實施PICC微課開發(fā)項目，培訓輔導60位業(yè)務專家開發(fā)精品微課。
v 主持實施長城人壽微課開發(fā)項目，累計培訓輔導100位業(yè)務專家開發(fā)精品微課。
v 主持實施農銀人壽微課開發(fā)項目，培訓輔導40位業(yè)務專家開發(fā)精品微課。
v 主持實施中國天楹微課開發(fā)項目，培訓輔導20位業(yè)務專家開發(fā)精品微課。
v 主持實施遠洋地產微課開發(fā)項目，培訓輔導26位業(yè)務專家開發(fā)情境微課。
v 主持實施強生集團外包式微課的開發(fā)項目，帶領項目團隊交付精品微課。
v 主持實施今日頭條外包式微課開發(fā)項目，交付4門精品課程。
v 主持實施空港貴賓外包式微課開發(fā)項目，共計交付7門精品微課，其中1門微課被旅促會征用。
v 主持實施今日頭條外包式項目，將領導力課程改造成直播版本。
v 主持實施國稅系統(tǒng)直播培訓課程開發(fā)與錄制項目，完成線上視頻交付。
v 主持實施濰柴直播培訓項目，賦能275位業(yè)務專家掌握直播培訓師比備的4項能力。
v 主持實施南航海南分公司直播培訓項目，賦能28位業(yè)務專家掌握直播授課與互動技巧。
v 主持實施雅培醫(yī)療直播培訓項目，賦能20位業(yè)務專家掌握直播培訓技巧。
v 主持實施三星手機直播培訓項目，賦能30位業(yè)務專家掌握直播培訓技巧。
v 主持實施北部灣銀行直播培訓項目，賦能200位業(yè)務專家掌握直播培訓技巧。
v 主持實施重慶福彩直播培訓項目，賦能62位業(yè)務專家掌握直播授課與互動技巧。
v 主持實施廣西移動直播培訓項目，賦能63位業(yè)務專家掌握直播授課與互動技巧。
v 主持實施中華保險線上課程開發(fā)項目，制作交付項目宣傳視頻，賦能100位業(yè)務專家從無到有開發(fā)100門線上精品課程，包含直播、錄播、微課3種形式。
v 主持實施平安金服線上課程開發(fā)項目，賦能32位業(yè)務專家將線下課程轉化為32門線上精品課程，包含直播、微課2種形式。
v 主持實施新奧集團線上課程開發(fā)項目，培訓輔導11位專家將11門線下課程轉化為60門線上精品課程。
v 主持實施申洲集團線上課程開發(fā)項目，培訓輔導46位專家將46門線下課程轉化為線上精品課程。
v 主持實施齊魯銀行線上微課開發(fā)項目，培訓輔導100位專家將20門線下課程轉化為100門線上精品課程。
v 主持實施同程藝龍內訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導30位業(yè)務專家掌握線上課程開發(fā)技巧。
v 主持實施中鐵建房產內訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導31位業(yè)務專家開發(fā)精品課程，掌握授課技巧。
v 主持實施中鐵一局內訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導31位業(yè)務專家開發(fā)精品課程，掌握授課技巧。
v 主持實施水利水電十四局內訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導35位業(yè)務專家開發(fā)精品課程，掌握授課技巧。
v 主持實施東方證券內訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導35位業(yè)務專家開發(fā)精品課程，掌握授課技巧。
v 主持實施平安金服內訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導25位業(yè)務專家開發(fā)精品課程，掌握授課技巧。
v 主持實施中郵保險內訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導34位業(yè)務專家開發(fā)精品課程，掌握授課技巧。
v 主持實施福建郵儲內訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導40位業(yè)務專家開發(fā)精品微課，掌握授課技巧。
v 主持實施中信銀行石家莊分行內訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導56位業(yè)務專家掌握課程開發(fā)與授課技巧，并產出18門精品微課，獲得總行微課大賽二等獎、三等獎，獲得石家莊分行行長的高度認可。
v 主持實施中信銀行南京分行內訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導42位業(yè)務專家掌握案例開發(fā)技巧，產出8篇精品案例及課程。
v 主持實施廊坊銀行內訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導32位業(yè)務專家掌握課程開發(fā)與授課技巧
v 主持實施鏈家地產內訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導35位業(yè)務專家開發(fā)6門精品課程，掌握授課技巧。主持實施未來商業(yè)運營內訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導30位業(yè)務專家開發(fā)3門精品課程。
v 主持實施百度北分內訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導36位業(yè)務專家掌握課程開發(fā)與授課技巧。
v 主持實施作業(yè)幫管理基本功課程開發(fā)，培訓輔導26位管理者（4位VP+核心中層）開發(fā)6門精品課程。
v 主持實施同程藝龍內訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導21位業(yè)務專家開發(fā)3門精品課程，掌握授課技巧。
v 主持實施亞太財險內訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導38位內訓師掌握授課技巧，并完成課程錄制。
v 主持實施歌爾股份內訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導60位內訓師掌握授課技巧。
v 主持實施國家電網內訓師培養(yǎng)項目，培訓輔導28位內訓師掌握授課技巧。
v 主持實施貝殼傳承師課程開發(fā)與賦能項目，交付傳承師課程1門，并賦能50位傳承師掌握傳承技巧。
v 主持實施美團外賣內訓師培養(yǎng)項目，賦能70位專家掌握高階內訓師比備的四項能力。
v 主持實施網易案例開發(fā)項目，輔導30位專家開發(fā)精品案例。
v 主持實施澳優(yōu)大學溝通類課程開發(fā)與賦能工作。
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