日韩中文字幕网址_日韩欧美亚洲区_日韩一级在线免费观看_亚洲熟妇av日韩熟妇在线

精益創(chuàng)新方式：怎樣快速開發(fā)、迭代新產(chǎn)品

精益創(chuàng)新方式：怎樣快速開發(fā)、迭代新產(chǎn)品？（工作坊）©

 （版權(quán)課程）

（主講：創(chuàng)新老劉 常駐：上海）

 

 

【為何學(xué)習(xí)】

 

    在極度過剩的今天，成本高、訂單少、招工難、同類產(chǎn)品替代產(chǎn)品太多、價格戰(zhàn)激烈都已經(jīng)成為常態(tài)，并且會越來越嚴(yán)重。

    在這樣的情況下，企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新、開辟藍(lán)海，才能生存下去、獲取更多的利潤。

 

 

    在快銷行業(yè)等等領(lǐng)域，其產(chǎn)品開發(fā)有其特殊性。由于各種能夠想到的需求都已經(jīng)基本滿足，客戶自己都不知道自己想要什么。因此，很多時候不能用一般的創(chuàng)新方法，從需求、痛點(diǎn)調(diào)研入手來進(jìn)行。本課程基于溯因邏輯，重點(diǎn)講解創(chuàng)意驅(qū)動型創(chuàng)新的技巧和適用工具。

 

 

    新消費(fèi)、新品牌、網(wǎng)紅產(chǎn)品、爆款產(chǎn)品……

 

 

    日本是創(chuàng)新大國，我們身邊的許多創(chuàng)新型產(chǎn)品，都是日本的創(chuàng)造：卡拉OK、豐田生產(chǎn)方式、隨身聽、CD光盤、快遞服務(wù)、二維碼、紅白游戲機(jī)、銀行ATM機(jī)、5S、衛(wèi)星電視服務(wù)、智能馬桶蓋、半導(dǎo)體收音機(jī)、報聯(lián)商、特麗瓏電視機(jī)、3.5英吋軟盤、自動販賣機(jī)、鋰電池……

 

    精益創(chuàng)新方式是日本長期以來形成的創(chuàng)新方式，上述產(chǎn)品、服務(wù)、管理系統(tǒng)即是其成功案例。只不過日本企業(yè)做得多，說得少。目前的系列課程是劉老師當(dāng)初與本部的老師一起總結(jié)、開發(fā)的。

 

 

    課程內(nèi)容也適用于企業(yè)、任何組織的其他領(lǐng)域，例如管理、銷售、文案策劃等等。

 

    作為員工基本技能，本課程適合全體員工學(xué)習(xí)，尤其適用于90后員工。

 

 

【課程亮點(diǎn)】

1、本課程集日本幾十年創(chuàng)新實(shí)踐的精華，幫助企業(yè)能夠低投入、快速地開發(fā)出暢銷產(chǎn)品，使企業(yè)能夠避開紅海，開拓高收益的藍(lán)海新天地，在激烈的市場競爭中立于不敗之地！

2、日本式創(chuàng)新，不要求喬布斯那樣的天才，而是能夠讓員工人人可以參與，因此容易落地、實(shí)戰(zhàn)。本課程主要講授創(chuàng)新流程、工具，從而能夠為企業(yè)培養(yǎng)一大批具有創(chuàng)造力的創(chuàng)新型骨干人才，成為企業(yè)的贏利型人才。

3、根據(jù)課程設(shè)定、學(xué)習(xí)時間，掌握20種左右解決問題與創(chuàng)新創(chuàng)意工具。

 

 

【培訓(xùn)收益】

1、理解創(chuàng)新的本質(zhì)、類型及各自的應(yīng)用場景。

2、了解日本精益創(chuàng)新方式的“創(chuàng)造價值”的特色及成功秘訣

3、深刻理解企劃的地位及重要性

4、理解創(chuàng)新矩陣并以此深刻領(lǐng)會不同創(chuàng)新類型的重點(diǎn)難點(diǎn)注意點(diǎn)。

5、深刻領(lǐng)會創(chuàng)新難點(diǎn)的分析與解決方式、創(chuàng)新矩陣，并由此建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的

   組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化。

6、理解創(chuàng)新矩陣、創(chuàng)新羅盤，并以此深刻領(lǐng)會四種創(chuàng)新路徑、各自步驟。

7、了解人的思維機(jī)制，架起新思維的橋梁，以此大量制造有效創(chuàng)意。

8、掌握創(chuàng)新各階段的常用工具，尤其是創(chuàng)意階段的一定數(shù)量的工具，大量制造

   創(chuàng)意。

9、為培養(yǎng)、管理90以后的新生代員工提供方法。

 

 

 

【課程對象】

1、傳統(tǒng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)

2、企業(yè)經(jīng)營者、中高層管理人員、儲備干部

3、一般員工

4、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計部門、產(chǎn)品經(jīng)理及項目組成員

 

 

 

【課程時間】2天（12小時） am 9：00～12：00    pm 14：30～17：30

 

 

【授課方式】講師培訓(xùn)+討論互動+提問解答+案例分析+課后訓(xùn)練等

 

  

【課程工具清單】

創(chuàng)新矩陣、創(chuàng)新羅盤、課題文、問題定義文、用戶體驗地圖、需求列舉法、同理心地圖、群族地圖、機(jī)會推演表、故事板、BW法、寵物法、仿生法、檢表法、暗喻法、曼陀羅法、人性檢查表、未來趨勢檢查表、高科技推演表、親和圖、評選矩陣

 

 

 

【備注】

1、課程內(nèi)容、各模塊內(nèi)容視學(xué)員課題、課堂情況、學(xué)員要求進(jìn)行調(diào)整。

2、本課程目前是國內(nèi)唯一的課程，受版權(quán)保護(hù)，并且教學(xué)內(nèi)容已經(jīng)多次升級、迭代。

 

 

 

 

 

【課程大綱】

第一模塊  前言

    25例日常生活中的日本創(chuàng)新

 

 

第二模塊  創(chuàng)新的《葵花寶典》：精益創(chuàng)新方式

一、創(chuàng)新的定義

   熊彼特的定義

   精益創(chuàng)新方式的定義

       大定義、小定義

 

二、創(chuàng)新的要素

   價值與創(chuàng)意

   創(chuàng)新的重點(diǎn)和難點(diǎn)

   

三、創(chuàng)新的類型與創(chuàng)新矩陣

   價值驅(qū)動（1～N）型創(chuàng)新、創(chuàng)意驅(qū)動（0～1）型創(chuàng)新

   創(chuàng)新矩陣

問題討論&工具演練：以下四個案例分別屬于哪個象限、使用了哪種類型的創(chuàng)意工具？

   兩種創(chuàng)新類型的相關(guān)工具

   兩種創(chuàng)新類型的不同特征

   兩種創(chuàng)新類型與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略的關(guān)系

   視頻：喬布斯論產(chǎn)品開發(fā)的技巧

案例分享&互動思考：喬布斯究竟說了什么？

   科研的價值

   科研與創(chuàng)意驅(qū)動型創(chuàng)新的關(guān)系

 

四、創(chuàng)新的流程與創(chuàng)新羅盤

   創(chuàng)新的三大階段

   創(chuàng)新三階段與技術(shù)的關(guān)系

   創(chuàng)新三階段與創(chuàng)新流程

   創(chuàng)新流程與兩種類型創(chuàng)新的關(guān)系

   TRIZ、IPD、ISO56002、藍(lán)海戰(zhàn)略的不同流程與各自的創(chuàng)新類型

   創(chuàng)新流程的重點(diǎn)與創(chuàng)新羅盤

 

五、日本精益創(chuàng)新方式的特征與價值

    精益創(chuàng)新方式的四大特征

    精益創(chuàng)新方式的價值

   

 

 

第三模塊  企畫

一、團(tuán)建

    團(tuán)建游戲

問題討論&工具演練：生活軌跡圖、團(tuán)隊契約、團(tuán)隊海報演練

 

二、創(chuàng)新的思維能力與創(chuàng)新人才

    所謂T型人才與π型人才

 

三、企畫的定義

 

四、企畫

   確定工作坊主題：開發(fā)一款新飲料

案例分享&互動思考：工具強(qiáng)制關(guān)聯(lián)法案例：八橋、宇宙飛船

案例分享&互動思考：工具寵物關(guān)聯(lián)法案例：熱帶魚

問題討論&工具演練：請使用工具假想狀況設(shè)定法、缺點(diǎn)列舉法、寵物關(guān)聯(lián)法為公司企畫一款新產(chǎn)品

問題討論&工具演練：請使用工具主題文，確定創(chuàng)新課題

 

五、企畫的重要性

1、什么是企畫？

2、企畫在新產(chǎn)品開發(fā)中的作用與地位是什么？

3、誰來做企畫？

4、什么時候做企畫？

5、怎樣做企畫？

   制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路線圖

 

 

 

第四模塊  開發(fā)

一、開發(fā)的定義

 

二、垂直思考法與開發(fā)

    馬斯克：第一性原理

    前蘇聯(lián)：TRIZ

    問題分析解決：豐田問題解決、麥肯錫問題解決

    精益創(chuàng)新方式：升維法、換軌法

 

三、水平思考法與開發(fā)

案例分享&互動思考：工具仿生學(xué)法案例：抓娃娃機(jī)、回轉(zhuǎn)壽司、我的布丁、生八橋等

問題討論&工具演練：請使用工具仿生學(xué)法、隱喻法完成開發(fā)工作

 

四、開發(fā)與企畫的關(guān)系

1、鐵則

2、秘訣

3、技巧

 

 

 

第五模塊  實(shí)施

一、實(shí)施的定義

    實(shí)施的基本內(nèi)容

    迭代

 

二、迭代的內(nèi)涵與重要性

   視頻：喬布斯論產(chǎn)品開發(fā)的技巧

案例分享&互動思考：喬布斯究竟說了什么？

案例分享&互動思考：工具檢表法案例：星巴克、油炸餃子皮、太陽城馬戲團(tuán)等

問題討論&工具演練：請使用工具狩野法、奔馳檢表法、系列法，對喜茶、北京烤鴨進(jìn)行迭代

案例分享&互動思考：工具系列法案例：山藥泥、米餅等

問題討論&工具演練：請為旺旺雪餅開發(fā)一個中國特色的產(chǎn)品系列

問題討論&工具演練：請使用工具狩野法、奔馳檢表法、系列法，對公司產(chǎn)品進(jìn)行迭代

 

 

 

第六模塊  小結(jié)與課后延伸

一、課程小結(jié)

 

二、綜合練習(xí)

問題討論&工具演練：請使用課程知識開發(fā)一款創(chuàng)意吉他

 

三、課后延伸

1、閱讀練習(xí)

2、開發(fā)練習(xí)

3、內(nèi)訓(xùn)練習(xí)

 

四、臨別贈言

 

 

 

 

創(chuàng)新老劉

 

【主要背景】

² 日本生產(chǎn)性本部全球經(jīng)營管理中心 原駐中國代表

    上海大學(xué)上海經(jīng)濟(jì)管理中心、上海大學(xué)MBA中心教師

² 創(chuàng)新咨詢培訓(xùn)師

咨詢方向：制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、專精特新、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)意激發(fā)技巧

 

【課程方向】

² 經(jīng)營管理

稻盛哲學(xué)、豐田生產(chǎn)方式、企業(yè)長壽秘訣

² 創(chuàng)新戰(zhàn)略

日本精益創(chuàng)新方式、創(chuàng)新流程設(shè)計與管理、新產(chǎn)品開發(fā)

制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新、原創(chuàng)型技術(shù)創(chuàng)新、專精特新與高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略

 

【主要經(jīng)歷】

 

華東師范大學(xué)（本科）

日本大東文化大學(xué)大學(xué)院（修士、博士研究生）

 

日本無窮會東洋文化研究所研究員

上海大學(xué)上海經(jīng)濟(jì)管理中心教師

公益財團(tuán)法人日本生產(chǎn)性本部GMC駐中國代表

 

在日本學(xué)習(xí)、工作10年，長期從事日本現(xiàn)代化、日本產(chǎn)業(yè)研究

在中日兩國從事教育、制造業(yè)企業(yè)咨詢培訓(xùn)工作近20年

專注于制造業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新和工作能力，擁有10項版權(quán)課程

 

【品牌課程】

 

《專精特新——來自日本冠軍企業(yè)的現(xiàn)場報告》系列課程

1 《精益創(chuàng)新方式：怎樣多快好省地開發(fā)新產(chǎn)品》（工作坊）

2 《問題分析解決與創(chuàng)新》（工作坊）

3 《路徑揭秘：卡脖子技術(shù)是怎樣煉成的？》

4 《隱形冠軍的底層邏輯》（宣講課）

5 《創(chuàng)造性人才養(yǎng)成計劃》（工作坊）

6 《創(chuàng)新的原點(diǎn)：向稻盛和夫?qū)W經(jīng)營》（工作坊）