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中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

課程目錄:人力資源 | 招聘面試 | 檔案管理 | 績效薪酬培訓(xùn) | 合同保險(xiǎn)法 | 中高層管理培訓(xùn) | 黨務(wù)工會課程 | 行政秘書 | 生產(chǎn)管理 | 工時(shí)管理 | TPM設(shè)備管理 | 安全-環(huán)境-健康 | 班組長 | 銷售、營銷 | 客戶服務(wù) | 微信抖音運(yùn)營 | 店長培訓(xùn)班 | 電子商務(wù) | 預(yù)算成本培訓(xùn) | 內(nèi)部控制審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察 | 財(cái)稅管理培訓(xùn) | 投融資管理 | 產(chǎn)品管理 | 項(xiàng)目管理 | 招投標(biāo)培訓(xùn) | 倉儲管理 | 采購物流 | 商務(wù)禮儀 | 企業(yè)流程管理 | 戰(zhàn)略管理 | 商業(yè)模式 | 監(jiān)事會 | 董事會 | 國外考察 | 危機(jī)管理 | 企業(yè)考察、企業(yè)文化、新聞 | 質(zhì)量品質(zhì) | 品牌管理 | 培訓(xùn)師 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) | 執(zhí)行力培訓(xùn) | 溝通、演講 | 辦公技能 | 綜合管理 | 股權(quán)激勵 | 建筑工程 | 清華北大 | 跟單員 | 職業(yè)素養(yǎng) | 談判技巧 | 內(nèi)審員 | 國際貿(mào)易 | 沙盤模擬 | 國學(xué)養(yǎng)生 | 電子電路焊接 | 公文寫作技巧 | 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) | 固定資產(chǎn) | 賬款回收管理 | 職業(yè)資格 | 服裝行業(yè) | 情緒管理 | 心理學(xué) | 經(jīng)銷商管理 | 經(jīng)營與運(yùn)營管理 | 從技術(shù)走向管理 | 酒店管理 | 九型人格 | 網(wǎng)絡(luò)信息、軟件工程、大數(shù)據(jù) | 醫(yī)院管理培訓(xùn) | 燃?xì)馄髽I(yè)課程 | 各大院校學(xué)生復(fù)習(xí)資料 | 其它課程 |

中企聯(lián)免費(fèi)培訓(xùn)時(shí)代開啟點(diǎn)擊進(jìn)入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

《以成果為導(dǎo)向的專業(yè)銷售技能》

課程內(nèi)容

《以成果為導(dǎo)向的專業(yè)銷售技能》

 

【培訓(xùn)對象】

    大客戶銷售、電話銷售、渠道銷售等各種模式的銷售人員

   

【課時(shí)】

2天=12小時(shí)

   

【課程說明】

銷售技能的培訓(xùn),最終目的在于提高訂單成功率和訂單量。

要提高訂單成功率和訂單量,銷售節(jié)點(diǎn)成果非常、非常重要!如果沒有控制好銷售過程——事做了,卻沒有成果,那么,能不能拿下訂單?就很難保證。

所以,最有價(jià)值的銷售技能,一定是成果“倒推”的方法,即:先界定某個銷售階段的成果是什么?然后再說,我們得到這個成果需要什么技能。

而本課程所要講的,就是成果“倒推”出來的技能。這樣的技能,是帶著客戶往前走,而不是被客戶帶著走,處處受制于人。尤其是,這樣的技能,可以幫助銷售人員獲取過程的成果,大幅度提高訂單的成功率!

   

【課程收益】

1、掌握專業(yè)銷售流程和溝通基本功,為銷售的職業(yè)化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

2、掌握建立和增進(jìn)客戶關(guān)系的溝通技巧,提高銷售效率

3、掌握挖掘客戶需求的提問策略,以便有的放矢推薦產(chǎn)品,引導(dǎo)客戶購買

4、掌握產(chǎn)品呈現(xiàn)的技巧,激發(fā)客戶的購買興趣

5、掌握以成果為導(dǎo)向的溝通套路,確保銷售溝通成效

 

【課程大綱】

第一講  專業(yè)銷售流程

案例分析……

1、客戶開發(fā)流程

開發(fā)客戶的銷售流程

開發(fā)客戶的銷售節(jié)點(diǎn)成果

銷售成果屋

2、日常銷售工作流程

日常銷售工作流程

日常銷售工作流程的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)

案例分析……

第二講  溝通基本功

案例分析……

1、銷售的閉環(huán)溝通

溝通的基本功

銷售的溝通閉環(huán)模式

2、銷售溝通的四種套路

共情式溝通

交互式溝通

水性溝通

到達(dá)式溝通

案例分析……

第三講  建立和增進(jìn)客戶關(guān)系

案例分析……

1、確認(rèn)關(guān)鍵人物

2、建立良好的第一印象

    開場白

銷售的假動作

誘敵深入的五個步驟

3、拜訪面談攻略

溝通心理曲線

拜訪中的五種話題

面談的收官技巧

4、建立好感和信任

先做人,后做營銷

快速挖掘雙方的淵源

投人所好

尋找共同話題

案例分析……

第四講  詢問客戶需求

案例分析……

1、詢問需求的三個基本點(diǎn)

在正確的時(shí)機(jī)提問

問正確的人

了解正確的信息

2、挖掘需求的策略

在什么情況下套取內(nèi)情

挖掘需求的溝通方法

3、提問技巧

八種提問模式

提問模式的運(yùn)用情景

辨識客戶的需求

案例分析……

第五講  產(chǎn)品呈現(xiàn)

案例分析……

1、產(chǎn)品溝通四大策略

對癥下藥

集中焦點(diǎn)

生動形象

順勢而為

2、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

聚焦法

體驗(yàn)法

舉例法

數(shù)據(jù)法

對比法

案例分析……

第六講  以成果為導(dǎo)向的推動

案例分析……

1、高效銷售的三個正確

抓住正確的時(shí)間

以正確的方式做事

形成正確的節(jié)點(diǎn)成果

2、銷售成果

推動銷售的四個成果

銷售成果屋

3、銷售促進(jìn)的引導(dǎo)

銷售促進(jìn)的五種方式

引導(dǎo)客戶的技巧

案例分析……

 

王浩老師授課之3大優(yōu)勢:

1

專業(yè)深厚

專注于大客戶┃項(xiàng)目銷售、談判、中高層管理,9年實(shí)戰(zhàn)場景案例研究

出版兩部專著:《大客戶銷售路線圖》、《驅(qū)動力》(管理心理學(xué)方向)

2

經(jīng)驗(yàn)老到

21年企業(yè)實(shí)踐,帶過11支團(tuán)隊(duì),曾任摩托羅拉、用友等知名企業(yè)高管

其中,18年大客戶┃項(xiàng)目銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),16年中高層管理經(jīng)驗(yàn)

3

講授獨(dú)特

獨(dú)創(chuàng)成果教學(xué)法,提升培訓(xùn)質(zhì)量和落地效果

堅(jiān)持全案例教學(xué),案例分析透徹,保證課堂氣氛和吸收率

 

王浩老師:B2B營銷、談判、中高層管理專家

 

 

B2B營銷實(shí)戰(zhàn)歷練:21年企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

B2B營銷案例研究:10年業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)管理案例研究

B2B營銷理論創(chuàng)建:精益營銷理論(國內(nèi)唯一的B2B理論原創(chuàng))

B2B營銷專著出版:《大客戶銷售路線圖》、《驅(qū)動力》(管理心理學(xué)方向)

B2B營銷咨詢體系:銷售成果屋體系、工具庫、業(yè)績增長管理系統(tǒng)

B2B營銷項(xiàng)目實(shí)踐:參與華為《銷售生命周期》系列課程設(shè)計(jì)、研發(fā)

 

 


  實(shí)戰(zhàn)歷練

經(jīng)歷:21年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),帶過11支團(tuán)隊(duì),從事過8個行業(yè)

曾任:省政府秘書、遠(yuǎn)東科技市場總監(jiān)、翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理、摩托羅拉政府項(xiàng)目銷售總監(jiān)、智博科技集團(tuán)執(zhí)行總裁等職

 

  專業(yè)背景

清華、北大總裁班客座教授

人保部全國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心《經(jīng)營管理師》、《營銷師》首席專家

參與華為《銷售生命周期》系列課程的研發(fā)

 

  授課亮點(diǎn)

成果教學(xué)法:圍繞“實(shí)戰(zhàn)成果”開展教學(xué),直達(dá)學(xué)員的工作績效,大幅度提升了培訓(xùn)收益!破解了培訓(xùn)的落地、執(zhí)行兩大難題!

全案例教學(xué):2000多個“實(shí)戰(zhàn)場景案例”儲備,深度剖析,提煉可落地的技能,大幅度提升了學(xué)員現(xiàn)場吸收率,保證了課堂氣氛和課后收獲的雙贏!

 

 


聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯(lián) 系 人:潘洪利 13051501222
電子郵箱:phL568@163.com
網(wǎng) 址:www.athensband.com

網(wǎng)上在線報(bào)名

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電話或手機(jī): * 傳真:
QQ/MSN號碼: * 郵件: *
參會人數(shù):  
付款方式: 銀行匯款 現(xiàn)金  
參會時(shí)間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機(jī):13051501222   聯(lián)系人:潘洪利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯(lián)系您:
1、所開發(fā)票抬頭:
2、收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓(xùn),解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
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