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基本信息

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《孫子兵法》中的競爭法則 課綱2天

課程內(nèi)容

【課程背景】

《孫子兵法》是一部偉大的軍事著作,更是穿越時空的智慧。作為百代談兵之祖,在政治、外交、軍事、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域都有著積極的指導(dǎo)意義,在企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、團(tuán)隊、執(zhí)行、保障等機(jī)制亦有著深刻的指導(dǎo)價值。日本早期企業(yè)家松下曾言:“《孫子兵法》為天下第一神靈,我們必須頂禮膜拜,靈活的運用在企業(yè)之中才能長盛不衰”馬云的最大投資人孫正義更表示:沒有《孫子兵法》就沒有他孫正義。掌握了《孫子兵法》猶如多了一位久經(jīng)沙場的大將軍在你身邊為你出謀劃策,給你決策的力量與智慧,是一本統(tǒng)帥必讀之書。

為什么一個危機(jī)四伏的軍隊,換了位統(tǒng)帥就可掌握主動,終得勝利?

為什么一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),換了位統(tǒng)帥就能重振旗鼓,突破困境?

為什么一個表現(xiàn)平平的團(tuán)隊,換了位統(tǒng)帥就能提升戰(zhàn)力,創(chuàng)造結(jié)果?

身為領(lǐng)袖的你,公司的發(fā)展方向在哪邊?公司的核心班子是否高效?公司的干部任用是否合格?公司的流程制度是否有用?公司的文化又是否能留住人才……這些問題都是統(tǒng)帥必須思考并解決的問題,而且沒有人能幫你解決,也沒有義務(wù)幫你解決,因為請記住,你是統(tǒng)帥。也許會痛苦會孤獨,但必須堅強(qiáng)堅定,使命所在宿命所歸。

【課程收益】

Ø 學(xué)習(xí)孫子兵法領(lǐng)袖智慧,強(qiáng)化核心領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,提高領(lǐng)導(dǎo)魅力;

Ø 學(xué)習(xí)孫子兵法管理思想,運用于現(xiàn)代商業(yè)競爭,提升企業(yè)競爭力;

Ø 運用孫子兵法打造團(tuán)隊,使企業(yè)上下一心,員工更忠誠、更高效;

【課程內(nèi)容】

言:學(xué)習(xí)《孫子兵法》的法門

兵法智慧一: 《孫子兵法》之?dāng)≤娏?/span>

Ø 解讀“敗象”:走、馳、陷、崩、亂、北

Ø 兵法啟示:此六者,非天之災(zāi),將之過也

Ø 學(xué)以致用:敗軍六象商業(yè)競爭中的表現(xiàn)與啟示

兵法智慧二: 《孫子兵法》之不敗六法

Ø 解讀“不敗”:先為不可勝,以待敵之可勝

Ø 兵法啟示:不敗為勝,慘勝如敗

Ø 學(xué)以致用:商戰(zhàn)中立于不敗是真幸福

兵法智慧三: 《孫子兵法》之六勝思想

Ø 解讀“六勝”:知勝、先勝、必勝、奇勝、積勝、全勝

Ø 兵法啟示:勝利是領(lǐng)袖的責(zé)任

Ø 學(xué)以致用:贏得商戰(zhàn)勝利是鼓舞士氣的最佳良方

兵法智慧四: 《孫子兵法》之戰(zhàn)前七計

Ø 解讀“七計”:主孰有道、將孰有能……

Ø 兵法啟示:多算勝,不算不勝,而況于無算乎

Ø 學(xué)以致用:兵法思想在企業(yè)管理中的全面應(yīng)用

兵法智慧五:《孫子兵法》之競爭四度

Ø 解讀“四度”:上兵伐謀、其次伐交……

Ø 兵法啟示: 攻城之法,為不得已

Ø 學(xué)以致用:領(lǐng)導(dǎo)者善謀,則事半功倍

兵法智慧:《孫子兵法》之團(tuán)隊六象

Ø 兵家案例:兵法家武田信玄風(fēng)林火山旗

Ø 商業(yè)案例:日本首富孫正義的團(tuán)隊法則

Ø 兵法啟示:心中有“數(shù)”,更要心中有“術(shù)”

Ø 學(xué)習(xí)致用:企業(yè)團(tuán)隊打造的最高境界



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