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智能內審-內審轉型的方向

邱健老師（1天）

課程背景

    在目前大數(shù)據(jù)，云計算風起云涌的時代，內部審計如何跟上時代的潮流，做出轉型的動作，向智能內審轉型。國內銀行，保險及大型央企很多已在開始智能內審的實踐，內審人員如果不了解，不實踐智能審計，不久的將來，可能會失去審計的資格！

    如何系統(tǒng)有效的實施內部審計的轉型？如何借轉型之際更好的提升內審價值？

    邱健老師秉承多年的內部審計經驗，多個行業(yè)的從業(yè)經歷，提出智能內審-內審轉型的方向課程，幫助學員迅速的掌握智能內部審計的理論、方法和相應工具，并通過實際練習和案例，對智能內審的通用、專用方法都能掌握，從而提高學員的內審水平，為更好的開展內審工作，提升內審價值助力。

課程對象：企業(yè)內部審計、內部控制、紀檢監(jiān)察部門負責人,從事內部審計、內部控制、紀檢監(jiān)察實務操作的部門主管及一般員工，其他對內部審計感興趣的有識之士，以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士。

課程特色：啟發(fā)式講授+實際案例分析＋互動式教學＋小組討論＋實際演練，突出實戰(zhàn)性和實用性

課程收益

1、 幫助學員了解大數(shù)據(jù)，云計算的特點；

2、 幫助學員了解智能內審轉型的模式；

3、 幫助學員掌握智能審計平臺搭建的步驟和具體實務；

4、 幫助學員掌握遠程審計，大數(shù)據(jù)分析等使用工具和方法；

5、 通過系統(tǒng)學習智能內部審計的理論和實踐操作，迅速的提高學員的內審水平，更好的助力企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標。

課程大綱

第一章 智能內審時代，內審人員如何轉型

1.  大數(shù)據(jù)，云計算簡介

2.  大數(shù)據(jù)，云計算對內部審計的影響

1    

2    

2.1   思維方面

2.2   作業(yè)方法方面

2.3   其他方面

3    內審的轉型

3.1   思想轉型

3.2   組織轉型

3.3   運作轉型

3.4   風險管理轉型

【案例分析】某五百強企業(yè)智能審計模式

第二章 智能審計平臺搭建概述

1    智能審計平臺搭建的意義

2  智能審計平臺搭建的好處

1    

2    

2.1   節(jié)約費用

2.2   提高效率

2.3   提升價值

3    智能審計平臺搭建注意事項

1    

2    

3    

3.1   與戰(zhàn)略對接

3.2   與企業(yè)信息化體系融合

3.3   實現(xiàn)“三互”

4    智能審計平臺搭建模塊

1    

2    

3    

4    

4.1   數(shù)據(jù)倉庫建立

4.2   審計管理系統(tǒng)

4.3   審計作業(yè)系統(tǒng)

4.4   審計查證分析系統(tǒng)

4.5   審計監(jiān)控預警系統(tǒng)

第三章 智能審計平臺搭建實務

1.     數(shù)據(jù)倉庫建立

1.1      數(shù)據(jù)倉庫的概念

1.2      外部數(shù)據(jù)收集辦法

1.3      內部數(shù)據(jù)收集辦法

【案例分析】某央企外部數(shù)據(jù)收集案例

2.     審計管理系統(tǒng)

1       

2       

2.1      集團企業(yè)審計管理模式

2.2      審計管理包含內容

      【案例分析】某央企審計管理系統(tǒng)分析

3.     審計作業(yè)系統(tǒng)

1       

2       

3       

3.1      如何實現(xiàn)遠程作業(yè)與現(xiàn)場作業(yè)結合

3.2      作業(yè)模式的變革

【案例分析】某500強企業(yè)審計作業(yè)系統(tǒng)分析

4.     審計查證分析系統(tǒng)

3       

4       

4.1      建模

4.2      分析思路

4.3      抓取數(shù)據(jù)工具

【案例分析】數(shù)據(jù)抓取語言講解

【實例練習】數(shù)據(jù)抓取及分析

5.     審計監(jiān)控預警系統(tǒng)

5       

5.1      規(guī)則建立

5.2      觸發(fā)設置

5.3      預警動作

5.4      后續(xù)處理

   【案例分析】某央企審計監(jiān)控預警系統(tǒng)分析

【實例練習】預警規(guī)則設置及預警分析演練

第四章 總結及展望

1.  內審轉型的步驟

2.  未來展望

邱健先生--高端審計管理老師/咨詢師

精通審計全盤管理

         精通內控風險管理

教育經歷

邱健老師，1973年出生于湖南株洲，45歲，常住珠海，中山大學MBA，國際注冊內部審計師（CIA），國際注冊內部控制師（CICS），高級風險評估專業(yè)人員證書（RAPC），國際注冊信息系統(tǒng)審計師（CISA），國際注冊管理會計師(CMA)。

工作經歷

1. 2014—2015年  中國衛(wèi)浴龍頭企業(yè)九牧集團（員工一萬多） 集團內控部總監(jiān)（領導整個集團內部控幾十位下屬），九牧商學院高級培訓師

2. 2009—2013年  中國五百強排名247，全球乳業(yè)前十名的伊利集團（員工十幾萬人）集團審計部總監(jiān)，伊利商學院高級培訓師

3. 2006—2009年  德豪潤達電器股份集團（2004年深交所上市，下屬公司10余家，員工兩萬多，珠海最大民營企業(yè)） 審計監(jiān)察部經理

4. 2001—2006年  廣東威爾醫(yī)學科技股份集團（2004年深交所上市） 審計部經理，負責協(xié)助董秘的上市工作

5. 1994--2001年  香港匯達家具集團（員工5000多人，大陸4個工廠）  財務部主管，后提升為審計部經理

老師優(yōu)勢

邱健老師曾在外資、民營、中國五百強國有控股企業(yè)工作，并有在四家國內大型上市集團公司工作的經驗，長期從事審計監(jiān)察管理、內控與風險管理等職位超過21年，是國內極少數(shù)主講專業(yè)的審計、內控與風險管理的高端老師，特別是“伊利集團”被評為全國內審工作先進企業(yè)，邱老師在這方面取得了寶貴經驗。

審計監(jiān)察管理：在內部審計各領域的實際操作中具有非常豐富的實戰(zhàn)經驗，有一整套先進、嚴謹、實用的審計管理理念，具備內部審計管理平臺的系統(tǒng)建設和團隊領導能力。

內控與風險管理：參與組織和策劃伊利集團內控體系建設和內控自評工作，將風險管理嵌入到內控體系當中，對內控和風險管理體系的建立、維護、持續(xù)改進等具有豐富經驗，對內控和風險管理最新理論有深入研究。

咨詢輔導項目：曾經組織和策劃伊利集團內控體系建設和內控自評工作；2014-2015年在福建九牧集團，做內控體系和風險管理咨詢管理和項目輔導，包括企業(yè)內控管理，風險管理，內控框架和指引落地工作，內控和風險管理體系建設，內控和風控自評等；目前在珠海一家建設集團做審計與內控咨詢項目。

授課風格

邱健老師鉆研審計內控風險管理21年，歷經多行業(yè)多組織運營模式，善于將精深的理論與豐富實踐經驗相結合，并以通俗易懂語言進行教學。老師善于在講課中例舉多年經驗中經典案例、行業(yè)內典型案例進行教學,使學員聽得懂,記得住,能運用。另外，老師善于啟發(fā)學員進行思考，如何將學到的成果與本企業(yè)的實際相結合開展工作，并給予對應指導。

服務特色

邱健老師秉承審計人嚴謹風格，培訓前、中、后閉環(huán)控制，不斷總結提升講課和服務水平。老師每次培訓前都開展課前調查，根據(jù)反饋的學員背景、資歷、人數(shù)等調整授課方案，以求做到最貼合學員實際，達到最好的培訓效果；培訓中積極接收學員反饋意見，進行雙向溝通，滿足學員需求；培訓后跟進培訓效果，持續(xù)提升講課和服務水平。

培訓課題

審計監(jiān)察類：《企業(yè)內部審計》《審計戰(zhàn)略和審計體系構建》《合規(guī)體系建設》《反舞弊實務》《多種審計模式結合開展實務》《審計咨詢與評估》《經濟責任審計》《信息系統(tǒng)審計》《績效審計》《管理審計實務》《建設項目全過程審計》《社會責任審計實務》《文化審計實務》《運營審計實務》《內審轉型的方向》

內控類：《企業(yè)內部控制》《COSO框架和內控規(guī)范指引》《內控評估》《內控體系建設實務》《各業(yè)務循環(huán)內控實務》

風險管理：《企業(yè)風險管理》《全面風險管理理論》《風險識別和評估》

    綜合管理類：《內部控制與風險管理》《內部控制與內部審計管理》《內部審計與反舞弊實務》

服務客戶

深圳華為、中國農業(yè)銀行、農村商業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、住友集團、三菱重工金鈴空調器、奧克斯空調、東風本田、五十鈴汽車、長安福特汽車、上海通用汽車、中興通訊、南玻集團、大洋電機、長江三峽集團、旺旺食品、浙江海亮集團、內蒙古伊利集團、農夫山泉、五糧液、煌上煌集團、中國移動、中國電信、徐州國華電力集團、鄭州宇通客車集團、海馬轎車集團、陜西重型汽車集團、中建三局集團、中國遠大集團、中國航空科技集團、航天科工深圳（集團）有限公司、海航航空集團、寶鋼集團、廣鋼集團、九牧廚衛(wèi)股份集團、呼和浩特抽水蓄能發(fā)電集團、協(xié)鑫（集團）控股有限公司、德華集團控股股份、海南快克藥業(yè)集團、駱駝蓄電池集團（襄陽）股份、深圳市海普瑞藥業(yè)股份集團、東瑞制藥集團、天士力制藥集團、蘇州天馬醫(yī)藥集團、天津市瑞朗科技集團、深圳建設集團、深圳市共進電子股份集團、愛米士電子（深圳）集團、廣華控股集團、佛山石灣鷹牌陶瓷集團、方太廚具集團、普利司通輪胎集團、佳兆業(yè)集團等。