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現(xiàn)代企業(yè)人事檔案管理實(shí)務(wù)與制度體系構(gòu)建培訓(xùn)班的通知

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課程背景：

21世紀(jì)是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息和知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息化管理和知識管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)戰(zhàn)略舉措和重要內(nèi)函。檔案管理是知識管理系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)，人事檔案更是企業(yè)干部選拔、培育、考核聘用管理的基礎(chǔ)。然而，我們常常的事實(shí)是：干部人事檔案基礎(chǔ)薄弱，缺乏信息化管理：資料格式、標(biāo)識不一，分類不規(guī)范，收集不及時(shí)，歸檔混亂，轉(zhuǎn)移提交,提取使用沒有效率等等，而且傳統(tǒng)的人事檔案管理模式弊端日益顯露，不能很好的適用現(xiàn)代管理的需求，人事檔案管理信息化建設(shè)同時(shí)也成為人事檔案管理發(fā)展的必然趨勢。本課程旨在通過對人事檔案管理新觀念認(rèn)知，現(xiàn)代企業(yè)干部人事檔案管理的工具方法論、流程和規(guī)范管理操作實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)，以及企業(yè)人事檔案信息化管理與建設(shè)的研討，提升企業(yè)人事檔案管理人員的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化、職業(yè)化素養(yǎng)和工作效率，為企業(yè)建立規(guī)范化、科學(xué)化、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)和實(shí)施信息化的人事檔案管理夯實(shí)基礎(chǔ)！

培訓(xùn)目標(biāo)：

l  學(xué)習(xí)檔案管理的新思維新知識，提高學(xué)員對現(xiàn)代企業(yè)人事檔案管理的重要性和意義的認(rèn)知；

l  掌握中組部國家檔案局有關(guān)干部人事檔案管理的規(guī)范、分類方法及結(jié)合企業(yè)實(shí)際的實(shí)操，提高企業(yè)人事檔案管理的科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和信息化應(yīng)用基礎(chǔ)；

l  掌握企業(yè)干部人事檔案的科學(xué)分類、識別、收集、鑒別、整理、分類、標(biāo)識和立卷歸檔的實(shí)務(wù)流程和方法，提高企業(yè)人事檔案管理工作效率；

l  幫助學(xué)員學(xué)會企業(yè)人事檔案管理的全流程實(shí)操實(shí)務(wù)，全面提升人事檔案管理能力和效率；

l  通過課程學(xué)習(xí)掌握人事檔案管理全流程操作實(shí)務(wù)和流程制度操作手冊的基本編制方法，為建立科學(xué)化、規(guī)范化、信息化的企業(yè)人事檔案管理體系，提高檔案管理工作效率夯實(shí)基礎(chǔ)！

課程特點(diǎn)：

理論精講與實(shí)務(wù)演練、案例研討與互動結(jié)合；講師20多年經(jīng)驗(yàn)分享與傳授，實(shí)操實(shí)用。

培訓(xùn)對象：

人事檔案管理專、兼職人員；檔案管理人員；相關(guān)部門管理人員、行政人事文秘等

課程大綱：              

上篇：新理念與基礎(chǔ)原理篇

引子：視頻---一個(gè)老干部的困惑

目前人事檔案管理中出現(xiàn)的一些問題（造成勞動爭議的案例分析）

第一章：現(xiàn)代企業(yè)人事檔案管理面臨的形勢：三大新認(rèn)知

1.1新知一：21世紀(jì)的時(shí)代及其特征認(rèn)知

1.2新知二：第五代管理認(rèn)知

1.3新知三：企業(yè)人事檔案管理與企業(yè)知識管理的關(guān)系認(rèn)知

1.4檔案管理創(chuàng)新及其意義、理念

案例分享：企業(yè)知識分布圖、人才的信息關(guān)系圖

第二章：檔案及企業(yè)檔案管理概述

2.1什么是檔案？檔案的重要性和作用

2.2企業(yè)檔案及檔案管理的涵義、特點(diǎn)、作用

2.3現(xiàn)代企業(yè)檔案管理的發(fā)展趨勢、特點(diǎn)和基本類型

案例互動：現(xiàn)代企業(yè)檔案管理的發(fā)展趨勢圖、企業(yè)檔案管理的理念總結(jié)

第三章：企業(yè)人事檔案及其管理概述

3.1什么是人事檔案？人事檔案的歷史延續(xù)與發(fā)展方向

3.2人事檔案的特點(diǎn)、作用與意義

3.3企業(yè)人事檔案管理的涵義、理念、目的及管理的高低標(biāo)準(zhǔn)

3.4企業(yè)人事檔案管理的原則、范圍、期限規(guī)范

3.5企業(yè)人事檔案應(yīng)用管控

---人事檔案的保密工作的規(guī)定，檔案管理人員直系親屬檔案管理（制度建設(shè)、監(jiān)督體系）

案例互動：1）人事檔案管理新規(guī)范解析---相關(guān)文件解讀

2）中組部《干部人事檔案管理工作條例》解讀

3）人事檔案管理的相關(guān)策依據(jù)解讀

第四章：企業(yè)人事檔案管理人員的角色與任務(wù)

引子：檔案管理誤區(qū)思考

4.1企業(yè)干部人事檔案管理的法定職責(zé)與職責(zé)規(guī)范

4.2 企業(yè)干部人事檔案管理人員的角色與任務(wù)

4.3企業(yè)人事檔案管理人員具備資質(zhì)的要求

案例互動：1）《中華人民共和國檔案法》；2）中組部《干部人事檔案管理工作條例》解讀

中篇：企業(yè)人事檔案管理業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)篇

引子：人事檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

第五章：企業(yè)人事檔案管理的內(nèi)容、分類與標(biāo)識規(guī)范

5.1企業(yè)人事檔案的內(nèi)容規(guī)范------如何規(guī)范？

5.2企業(yè)人事檔案的分類與標(biāo)識規(guī)范------如何統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)？---人事檔案十類歸類（范圍、界定）及標(biāo)識規(guī)范

案例互動：人事檔案分類規(guī)范案例分享及規(guī)范標(biāo)識一覽表

第六章：企業(yè)人事檔案的收集識別、分類與組卷（件）

6.1企業(yè)人事檔案的識別與定義：檔案與文件的區(qū)別、件的定義

6.2企業(yè)人事檔案的收集與識別

---“三齡兩歷一身份”的介紹及確定方法和技巧

---企業(yè)員工履歷表的項(xiàng)目和填寫履歷表年限，職工和干部履歷表的區(qū)別

---不該歸檔的材料和處理方法

6.3企業(yè)人事檔案的組件組卷

6.4企業(yè)人事檔案的排列編頁

案例互動：人事檔案的收集識別、組件組卷案例分析與互動

第七章：企業(yè)人事檔案的立卷、標(biāo)識

7.1企業(yè)人事檔案立卷與案卷的涵義、立卷的意義

7.2企業(yè)人事檔案立卷的原則和方法

7.3企業(yè)人事案卷的編目（標(biāo)識）

7.4企業(yè)人事案卷的整理與案卷填寫

案例互動： 人事檔案立卷操作演練

第八章：企業(yè)人事檔案的編錄歸檔

8.1 企業(yè)人事檔案的目錄編制

8.2 企業(yè)人事檔案的裝盒

8.3 企業(yè)人事入庫上柜（架）

案例互動：人事檔案編錄和歸檔上柜排列案例

第九章：企業(yè)人事檔案借閱應(yīng)用與鑒定銷毀

9.1企業(yè)人事檔案日常保管維護(hù)

9.2企業(yè)人事檔案的應(yīng)用---人事檔案在人事管理中的實(shí)用性、人事檔案的保密規(guī)定

9.3企業(yè)人事檔案的鑒定與銷毀及移交

案例互動： 人事檔案鑒定銷毀、移交案例分析

下篇：企業(yè)人事檔案管理制度體系編制與建設(shè)

第十章：企業(yè)人事檔案管理業(yè)務(wù)流程梳理與操作手冊編撰

10.1企業(yè)人事檔案管理的目標(biāo)討論與明確

10.1 企業(yè)人事檔案管理業(yè)務(wù)流程梳理與流程圖優(yōu)化設(shè)計(jì)

10.2 企業(yè)人事檔案管理業(yè)務(wù)操作指引編撰

案例互動演練： 1）人事檔案檔案管理業(yè)務(wù)的管理目標(biāo)提取；

2）人事檔案管理流程梳理與設(shè)計(jì)、操作指引互動

第十一章：企業(yè)人事檔案管理的組織與責(zé)任體系設(shè)置

11.1 企業(yè)人事檔案管理的組織及架構(gòu)

11.2企業(yè)人事檔案管理的責(zé)任體系（崗位職責(zé)具體化）

11.3企業(yè)人事檔案管理的制度體系構(gòu)成

案例互動演練： 人事檔案管理責(zé)任體系圖及崗位職責(zé)落實(shí)技巧

第十二章：企業(yè)人事檔案庫房規(guī)劃與管理

12.人事檔案庫房規(guī)劃及要求

12.2人事檔案庫房日程管理

案例與互動：庫房“三鐵、九防”及環(huán)境要求

結(jié)語：人事檔案是知識管理和人才管理的重要基礎(chǔ)，建立科學(xué)規(guī)范管理體系，實(shí)施專業(yè)化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化流程化管理，讓企業(yè)知識和人才管理效能百分百立方。

師介紹：      博文（Bowen）老師簡介

◎資深管理顧問 ◎高級會計(jì)師◎管理學(xué)碩士◎世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最佳財(cái)務(wù)及

人力資源管理專家◎國內(nèi)20多家著名機(jī)構(gòu)簽約高級顧問。有20多年企業(yè)財(cái)務(wù)管理、

人力資源管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善，

專注于人力資源、財(cái)務(wù)管理、績效管理與流程優(yōu)化、管理提升訓(xùn)練和職業(yè)化素質(zhì)教育。

咨詢項(xiàng)目背景：

具有跨國IT電子家電、汽車及機(jī)械、船舶重工、五金家具、木業(yè)加工、玩具服裝、

陶瓷化工、生物工程與制藥、食品飲品等制造企業(yè)及金融證券、旅游酒店物流服務(wù)業(yè)、

房地產(chǎn)物業(yè)管理、移動通訊、電力、煙草、自來水、環(huán)保等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

主要課程系列：

☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理與控制體系☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的BSC應(yīng)用的目標(biāo)績效管理體系與績效文化系列

☆全面預(yù)算管理與成本控制☆企事業(yè)檔案及人事檔案管理實(shí)務(wù)☆企業(yè)管理者管理能力提升☆精益管理、5S與流程設(shè)計(jì)優(yōu)化

工作背景：

有20多年政府外經(jīng)部門、大型外資（新港臺500強(qiáng)制造業(yè)）企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長助理等高管和管理咨詢項(xiàng)目顧問的工作經(jīng)歷。曾任職主要機(jī)構(gòu)：政府外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份大型港臺新上市公司，包括：新加坡IPC集團(tuán)（ IT制造、房地產(chǎn)上市）、億勝集團(tuán)（房地產(chǎn)）、億勝生物醫(yī)藥科技（港上市）、PTS 集團(tuán)（臺制造）、MOXELL（摩托羅拉合營公司、IT數(shù)碼家電）、天元礦業(yè)。

管理咨詢、教育訓(xùn)練成功案例：（尚未詳列）

平安銀行、中鋁集團(tuán)、聯(lián)想（惠陽）、興業(yè)銀行、江西電信、常林集團(tuán)、華潤銀行、澳銀基金、文山移動、名雕集團(tuán)、銀仕來集團(tuán)、深圳移動、寶裕玩具、韓通船舶、溫氏集團(tuán)、安吉爾、廣豐卷煙、華憶科技、華興玻璃、航天金穗、香港華寶、深港駕校、廣仁駕校、活力家具、利合地產(chǎn)、誠業(yè)家具、新中源、佳兆業(yè)、兄弟工業(yè)、合興膠合板、龍森物流、內(nèi)蒙古農(nóng)商行、惠州燃?xì)狻⒆繉毧萍肌⒅袊�安防、北方�?lián)合電力、太原興業(yè)、泛亞人力、特發(fā)信息、省廣電股份、勁嘉彩印、玉溪銅礦、萬達(dá)置業(yè)、中大深圳、云南移動、周口移動、中遠(yuǎn)航運(yùn)、訊方科技、徐工重機(jī)、鵬華基金、華貿(mào)地產(chǎn)、深圳農(nóng)商行、江門農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、長大公路、南京移動、黑龍江移動、天河城集團(tuán)、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機(jī)場、徐工液壓、華達(dá)集團(tuán)、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動、深圳聯(lián)通、海印集團(tuán)、眾生藥業(yè)、中電電子、中鹽化、中捷集團(tuán)、惠州電力、發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、天彩電子、上海移動、成都聯(lián)想、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電集團(tuán)、白沙物流、上海三國、昌河汽車、珠海農(nóng)商行、揭陽水務(wù)、南方電網(wǎng)、平安數(shù)據(jù)、華電、廣西移動、貴州電網(wǎng)、柳州銀行、東風(fēng)裕隆、保山移動、師宗供電、勐臘供電、中國華能、華僑城集團(tuán)、綠雪生物、日新傳導(dǎo)、海油發(fā)展、河北移動、山西移動、內(nèi)蒙移動、博時(shí)基金、漢典醫(yī)藥、金活醫(yī)藥、東風(fēng)本田、廣汽豐田、東風(fēng)水電、黔東水電、吉林移動、王曲電廠、東風(fēng)日產(chǎn)、風(fēng)行牛奶、中華紙業(yè)、凌峰集團(tuán)、深圳廣電時(shí)刻傳媒、重慶國際新材、湖南大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院、湖南沙星產(chǎn)業(yè)基地---

擅長提供企業(yè)管理解決方案的領(lǐng)域：◎全面精益人力資源管理系統(tǒng); ◎全面預(yù)算管理體系；◎成本控制與核算管理體系◎目標(biāo)績效與薪酬管理體系◎高中層管理干部管理提升與員工素質(zhì)教育；基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才梯隊(duì)建設(shè)體系 ◎企業(yè)組織與職位體系建設(shè)、

授課風(fēng)格：

☆互動式多媒體教學(xué)，動感享受； ☆聲情并茂，激情演繹； ☆案例分析，現(xiàn)場點(diǎn)評；

☆經(jīng)驗(yàn)分享，悟與道結(jié)合； ☆實(shí)戰(zhàn)與實(shí)用，理論與實(shí)操結(jié)合； ☆通俗幽默，趣味生動。

培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)：

2016年06月27-7月1日 深圳市   （6月27日全天報(bào)道）

【課程投資】3600元/人（含教材費(fèi)、稅費(fèi)、上下午茶點(diǎn)）外地客戶可協(xié)助預(yù)定住宿費(fèi)用自理

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（會場一般都定在市區(qū)的3-4星級酒店，住宿協(xié)議價(jià)標(biāo)間在400左右一晚，如住宿超出出差標(biāo)準(zhǔn)我們可以協(xié)助在附近預(yù)定住宿）培訓(xùn)費(fèi)可以提前轉(zhuǎn)賬或者現(xiàn)場交費(fèi)）發(fā)票現(xiàn)場提供。

如時(shí)間地點(diǎn)不適合，您企業(yè)要是有5人以上參加，可以按照您的時(shí)間地點(diǎn)定制課程，我們在招生，具體電話溝通。

企業(yè)檔案管理信息化管理培訓(xùn)

2016年04月27-28日北京   2016年06月24-25日深圳   2016年07月01-02日上海

2016年09月23-24日深圳   2016年09月27-28日北京   2016年10月14-15日上海

2016年12月09-10日深圳   2016年12月16-17日上海

學(xué)習(xí)費(fèi)用：3600元（包教材、稅費(fèi)，點(diǎn)心等）外地客戶可以協(xié)助預(yù)訂酒店費(fèi)用自理

課程鏈接http://www.athensband.com/pxCourse/qypx3849-k130723130552.html