人力資源資訊
2013年05月13日 10;21;05 人氣度:2097 作者： 來(lái)源：本站原創(chuàng)
企業(yè)文化推廣的幾個(gè)關(guān)鍵認(rèn)識(shí)
1．企業(yè)文化建設(shè)的最終目的，是增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，提高員工職業(yè)素質(zhì)、工作積極性和創(chuàng)造性。
2．要達(dá)到這樣的目的，就需要從兩個(gè)方面入手，一是教育，二是規(guī)范。教育的力量很強(qiáng)大，但是教育總是有局限性的。尤其是當(dāng)我們不能改變?cè)械闹贫葧r(shí)、或者管理者的管理方式有問題、不能以身作則時(shí)，教育就明顯地失靈了。
3．所以，企業(yè)文化建設(shè)，僅僅依靠教育是不夠的。要讓我們的文化持續(xù)進(jìn)步，必須從制度設(shè)計(jì)和制度的持續(xù)創(chuàng)新和提升入手。通過制度，形成對(duì)員工的引導(dǎo)和約束，通過制度執(zhí)行養(yǎng)成習(xí)慣，通過習(xí)慣養(yǎng)成，最終變成文化。
4．優(yōu)秀企業(yè)文化的形成，依靠?jī)蓚�(gè)方面：一方面是企業(yè)文化活動(dòng)，比如文體活動(dòng)等等，另一方面是企業(yè)的正常管理活動(dòng)，即通過管理過程養(yǎng)成良好的文化。僅僅依靠企業(yè)文化活動(dòng)，達(dá)到的僅是表面的目的。而要讓企業(yè)文化真正產(chǎn)生作用，就必須在管理過程中注意企業(yè)文化理念的導(dǎo)入和實(shí)踐。
5．管理過程的核心，是按照企業(yè)的各級(jí)各類制度設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行。管理的過程，簡(jiǎn)單地說，可以分為做事和帶人兩個(gè)方面。我們以往的管理，更多注重了做事，而忽視了帶人。因此，在管理過程中貫徹企業(yè)文化，就是要通過不斷提高管理制度和流程的科學(xué)化和人性化而更有效率地做事。同時(shí)，要在管理過程中加強(qiáng)對(duì)員工的培養(yǎng)和引導(dǎo)。
6．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理干部是企業(yè)文化建設(shè)的核心力量。企業(yè)文化建設(shè)，絕對(duì)不是只對(duì)員工的，企業(yè)文化要“落地”，必須由各級(jí)管理干部帶頭。需要員工做的，我們先做到。
關(guān)于我們 | 我們的服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 廣告服務(wù) | 版權(quán)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 會(huì)員中心 | 積分禮品
版權(quán)所有@北京中聯(lián)培企業(yè)管理有限公司----中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 京ICP備16064053號(hào)-1
www.athensband.com 企業(yè)咨詢QQ：2313655587 講師機(jī)構(gòu)合作QQ：2605766536
