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主講：林正大
機構(gòu)：中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
出版：
發(fā)行：
規(guī)格：5VCD
價格：680
電話訂購
010-6288 5261
130 5150 1222
內(nèi)容簡介
《拐點--戰(zhàn)略突圍與管理精進》林正大 (680元/5VCD)
專家簡介：
林正大——《贏家大講堂》欄目講師。現(xiàn)任LMI咨詢機構(gòu)總裁，十多家大型集團首席顧問。《中國企業(yè)家》《北大商業(yè)評論》《中國經(jīng)營報》等媒體專欄作家，北大、清華總裁班客座教授，服務(wù)過20多個行業(yè)千余家不同類型客戶，其中世界500強約百家。曾獲中國十大咨詢師、中國十大實戰(zhàn)派講師等稱號。
課程介紹：
人的一生要經(jīng)歷許多十字路口，是向左拐還是向右枴，不同的選擇意味著不同的命運。對企業(yè)來說，當拐點出現(xiàn)時，同樣面臨著兩大課題，那就是往哪兒走 ？怎么走？
如何從戰(zhàn)略層面提高經(jīng)營效益？如何從管理與人才的角度提高效率？來自臺灣的華人管理大師林正大教授做客《贏家大講堂》，就動態(tài)環(huán)境下的戰(zhàn)略突圍與管理精進發(fā)表演講。
林正大老師在講什
戰(zhàn)略：在市場疲軟、景氣不振的環(huán)境中，如何應(yīng)對危機？如何重新找到發(fā)展機遇？
1、市場疲軟，哪里有商機？找尋商機的四度空間分析法
2、行業(yè)艱辛，如何做轉(zhuǎn)型？轉(zhuǎn)型必備的四分析、五制訂
3、產(chǎn)業(yè)巨變，如何重定位？鳳凰涅槃的三環(huán)原理
管理：在成本大幅壓縮下，如何保證產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)、速度與建立成本優(yōu)勢？
1、工作繁忙，如何提高工作效率？
2、客戶挑剔，如何提高管理效果？
3、毛利下降，如何提高經(jīng)營效益？
人員：在裁員、減薪、縮編、降低成本背景下，如何維持員工士氣與穩(wěn)定？
1、員工茫、盲、忙，如何掌握工作重點？
2、員工壓力重重，如何有效保持士氣？
3、員工面對變革，如何提高能力應(yīng)對競爭？
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